Poznati japanski brendovi u Rusiji. Toshiba i drugi: kako su se japanski divovi odrekli globalnog tržišta elektronike Najstariji japanski brendovi elektronike
65 nanometara je sljedeći cilj zelenogradske fabrike Angstrem-T, koja će koštati 300-350 miliona eura. Kompanija je već podnela zahtev za povlašćeni kredit za modernizaciju proizvodnih tehnologija Vnešekonombanci (VEB), izvestile su ove nedelje Vedomosti pozivajući se na predsednika odbora direktora fabrike Leonida Reimana. Sada se Angstrem-T priprema za pokretanje proizvodne linije za mikro kola sa 90nm topologijom. Otplata po prethodnom VEB-ovom kreditu, za koji je kupljen, počeće sredinom 2017. godine.
Peking srušio Wall Street
Ključni američki indeksi obilježili su prve dane Nove godine rekordnim padom, milijarder George Soros već je upozorio da se svijet suočava s ponavljanjem krize iz 2008. godine.
Prvi ruski potrošački procesor Baikal-T1, po cijeni od 60 dolara, pušta se u masovnu proizvodnju
Kompanija Baikal Electronics obećava da će početkom 2016. lansirati u industrijsku proizvodnju ruski procesor Baikal-T1 koji košta oko 60 dolara. Uređaji će biti traženi ako vlada stvori tu potražnju, kažu učesnici na tržištu.
MTS i Ericsson će zajedno razvijati i implementirati 5G u Rusiji
Mobile TeleSystems PJSC i Ericsson sklopili su sporazume o saradnji u razvoju i implementaciji 5G tehnologije u Rusiji. U pilot projektima, uključujući i Svjetsko prvenstvo 2018., MTS namjerava testirati razvoj švedskog dobavljača. Operater će početkom sljedeće godine započeti dijalog sa Ministarstvom telekomunikacija i masovnih komunikacija o formiranju tehničkih zahtjeva za petu generaciju mobilnih komunikacija.
Sergej Čemezov: Rostec je već jedna od deset najvećih inženjerskih korporacija na svetu
Šef Rosteca Sergej Čemezov je u intervjuu za RBC odgovorio na hitna pitanja: o sistemu Platon, problemima i perspektivama AVTOVAZ-a, interesima Državne korporacije u farmaceutskom biznisu, govorio je o međunarodnoj saradnji u kontekstu sankcija. pritisak, supstitucija uvoza, reorganizacija, strategija razvoja i nove prilike u teškim vremenima.
Rostec se „ograđuje“ i zadire u lovorike Samsunga i General Electrica
Nadzorni odbor Rosteca odobrio je „Strategiju razvoja do 2025. godine“. Glavni ciljevi su povećati udio visokotehnoloških civilnih proizvoda i sustići General Electric i Samsung u ključnim finansijskim pokazateljima.
Japanska roba se smatra jednom od najkvalitetnijih i najpouzdanijih na svijetu. Čvrsto su osvojili određenu nišu na ruskom tržištu. Odabrali smo, po našem mišljenju, najpopularnije japanske brendove u Rusiji danas, koji se odnose na različite industrije. Mnogi od njih datiraju iz devetnaestog veka i započeli su sa neočekivanim proizvodima.
Seiko セイコー
Datum pojavljivanja: 1924
Osnivač: Hattori Kintaro
1924. je godina kada su se pojavili, a istorija kompanije počinje 1881. otvaranjem Hattori Kintaro - prodavnice nakita i satova. Seiko se odlikuje uvođenjem inovacija i novih tehnologija u svijet satova. Seiko je stvorio mnoge od prvih satova na svijetu, od kvarcnih satova (1969.) do satova na solarni pogon sa GPS prijemom i prepoznavanjem svih 39 vremenskih zona na Zemlji (2012.). Već pola veka, Seiko je zvanični hronometar mnogih svetskih sportskih događaja.
Fujifilm 富士フイルム
Datum nastanka: 30-te godine 20. vijeka
Osnivač: Mokichi Morita
Ova kompanija nam je poznata kao proizvođač fotoaparata, fotografskih i filmskih filmova. Takođe proizvodi medicinsku opremu i niz komponenti za računare i filmsku industriju. Njene razvoje često su koristili poznati proizvođači fotografske opreme. Danas kompanija ima veliki broj podružnica i predstavništava širom svijeta.
Omronオムロン
Datum pojavljivanja: 1933
Osnivač: Kazuma Tateishi
Japanski brend Omron poznat je u Rusiji, uglavnom, kao proizvođač tonometara i druge medicinske opreme. Međutim, u stvari, Omron ima širok spektar proizvodnje. Upravo je ova kompanija napravila prvu mašinu za provjeru karata u Japanu. Omronov izložbeni prostor u Kyotou prikazuje mnoga dostignuća za različite sfere života. Omron također razvija različite društvene sisteme: na primjer, sisteme za vozače, a kompanija u svom arsenalu ima NeCoRo robota mačka.
Sanyo 三洋
Datum pojavljivanja: 1947
Osnivač: Toshio Iue
三洋 znači „tri okeana“, što ukazuje na velike ambicije osnivača korporacije da osvoji svijet. Japanski brend Sanyo proizvodi elektroniku, opremu za domaćinstvo i kontrolu klime, baterije, akumulatore, navigatore - općenito, radi po principu "sve odjednom". Kompanija nikada nije nastojala da izmisli nešto suštinski novo: jednostavno je uzela uzorak drugog brenda i preradila ga na svoj način. Od 2012. SANYO Electric Co., Ltd. spojena sa Panasonic-om.
Toyotaトヨタ
Datum pojavljivanja: 1924
Osnivač: Sakichi Toyoda
Oni su s pravom osvojili ogroman udio na ruskom tržištu. Ali možda najpopularnija marka na ruskim cestama je Toyota. U početku, Toyota se bavila proizvodnjom mašina za tkanje. Tada je novcem prikupljen prodajom patenta za automatski razboj jednoj britanskoj kompaniji počeo razvoj u oblasti mašinstva. Od 2007. do 2009. godine i od 2012. Do danas, Toyota je najveći proizvođač automobila na svijetu.
Uniqlo ユニクロ
Datum pojavljivanja: 1984
Osnivač: Ogori Shoji
Jedinstvena karakteristika Uniqla je da kompanija ne juri modu. Ovaj japanski brend proizvodi nekoliko puta manje modela od svojih konkurenata, ali u isto vrijeme artikli ostaju izvan modnih trendova, što znači da se konstantno prodaju. Još jedna prednost ovog pristupa je što kompanija naručuje ogromne količine sirovina od malog broja dobavljača. Mali izbor modela nadoknađuje širok spektar boja. U Rusiji postoji 8 Uniqlo prodavnica.
Canonキヤノン
Datum pojavljivanja: 1935
Osnivači: Goro Yoshida i Saburo Uchida.
Malo ljudi zna, ali nova kamera je dobila ime u čast boginje milosrđa Kannon (u kineskoj tradiciji Guanyin). U početku, u maloj laboratoriji, dva mlada naučnika su rastavljala njemačke kamere, a zatim su vodeći na tržištu. Ali uspjeli su stvoriti nešto novo. U početku su se proizvodili samo fotoaparati koji su bili opremljeni objektivima iz Nikkora, a kasnije i Nikona, danas glavnog konkurenta Canona. Nakon Drugog svjetskog rata, kompanija je počela širiti svoj asortiman i proizvoditi vlastita sočiva. Proizvodi su takođe prošireni na štampače, kopir mašine, kalkulatore, video kamere, projektore itd.
Yamaha ヤマハ
Datum pojavljivanja: 1887
Osnivač: Torakusu Yamaha
Japanski brend Yamaha ima ogroman asortiman proizvoda. Istorija kompanije počela je sa orguljama, kada je ovaj muzički instrument donet mladom majstoru medicinske opreme Thorakusu na popravku. Od tada se zainteresovao za strukturu i princip rada muzičkih instrumenata. Prva velika narudžba se odnosila i na organe. Tada se asortiman proizvoda značajno proširio. Tokom Drugog svetskog rata počela je proizvodnja motocikala po nemačkom modelu. Danas asortiman proizvoda koji se proizvodi pod brendom Yamaha uključuje motocikle, čamce, ribarske čamce, automobilske motore, gotovo sve vrste muzičkih instrumenata, digitalnu i elektronsku muzičku opremu i još mnogo toga.
Hello Kitty ハローキティ
Datum pojavljivanja: 1974
Osnivač: Shintaro Tsuji
Ova slika slatkog mačića s cvijetom izmišljena je da oživi suvenirske proizvode koje proizvodi Sanrio. Danas je ovaj lik jedan od najpopularnijih na svijetu i vole ga ne samo djeca, već i odrasli. Hello Kitty je dizajnirana da pruži mir i ljubaznost ljudima. Njen imidž je u osnovi odsutan u duhanskim i alkoholnim proizvodima, reznim predmetima, oružju (čak i pištoljima igračkama).
Bridgestone ブリヂストン
Datum pojavljivanja: 1931
Osnivač: Sojiro Ishibashi
Osnivač kompanije je bio ambiciozan i odmah je novoj kompaniji dao englesko ime za ulazak na zapadno tržište. I to je uradio sasvim bez problema - preveo je svoje prezime (Ishi 石 - kamen - kamen i hashi 橋 - most - most). Danas Formula 1 bira Bridgestone gume, što znači da nema sumnje u njihove proizvode od guma.
Shiseido 資生堂
Datum pojavljivanja: 1872
Osnivač: Arinobu Fukuhara
Kozmetička kompanija započela je otvaranjem apoteke u evropskom stilu od strane Arinobua Fukuhare 1872. godine. Ovaj japanski brend ne brine samo o ljepoti, već i o zdravlju svojih kupaca. Shiseido kozmetika nije jeftina, ali žene koje koriste Shiseido proizvode znaju da kvaliteta ne dolazi s niskom cijenom. Kompanija ima svoj istraživački institut, koji radi od 1953. godine, gdje se stalno traga za novim metodama njege kože i kose žena različitih starosnih dobi i tipova.
Sony ソニー
Datum pojavljivanja: 1946
Osnivači: Akio Morita i Masaru Ibuka
Jedan od osnivača, Morita, pokušao je smisliti riječ za ime kompanije koja ne postoji ni na jednom jeziku na svijetu. Sony proizvodi kućnu i profesionalnu električnu opremu, konzole i druge visokotehnološke proizvode različitih brendova, na primjer Sony Cyber-shot, Sony Walkman, Sony Play Station, Sony Xperia i mnoge druge.
Toshiba 東芝
Datum pojavljivanja: 1939
Osnivači: Hisashige Tanaka i Ichisuke Fujioka
Pojavio se kao rezultat spajanja dvije kompanije: Tanaka Engineering Works, koja proizvodi telegrafsku opremu, i Hakunetsu-sha & Co, koja je prva fabrika u Japanu koja proizvodi električne lampe sa žarnom niti. Danas japanski brend Toshiba proizvodi elektrotehniku, elektroniku, energetsku i medicinsku opremu. Kompanija je oduvijek bila sklona tehnološkim inovacijama, a rezultat tog trenda je pojava prvog japanskog digitalnog kompjutera, mikrovalne pećnice, tranzistorskog TV-a i mnogih drugih elektronskih uređaja.
Fujitsu 富士通
Datum pojavljivanja: 1935
Osnivač: Furukawa Ichibei
Ime skreće pažnju na prisustvo najpoznatije japanske planine. Ideja o korištenju slike Fuji-sana prilično je uobičajena među japanskim velikim kompanijama. Fujitsu je veliki proizvođač računarske opreme, elektronike i opreme za kontrolu klime. Ova kompanija je prva u Japanu proizvela opremu koja je bila laka za upotrebu u domovima i uredima.
FACOM 100, prvi računar kompanije, predstavljen je 1954. godine, a prvi personalni računar pojavio se 1981. godine. Dostignuća kompanije nisu ograničena samo na računarsku opremu, već se odnose i na telekomunikacije, potrošačku elektroniku, mikroelektroniku i komponente. Fujitsu je jedan od prvih koji je ponudio interakciju s klijentima kroz održavanje opreme uz dodatnu naknadu.
Napišite u komentarima da li ste koristili proizvode ili usluge ovih brendova i koje još poznate japanske brendove u Rusiji poznajete?
Naučili ste hiraganu, ali katakana vam jednostavno ne ide? Uzmite našu i počnite da čitate katakanu za nedelju dana!
Najbolja sredstva za pokrivanje gubitaka od poslovanja s nuklearnom energijom. Kao i drugi poznati japanski proizvođači potrošačke elektronike, ova korporacija je odavno izgubila svoju poziciju na tržištu na kojem je započela, te razvija potpuno različite projekte s različitim uspjehom.
Krajem 20. vijeka japanski brendovi su određivali modu i stvarali standarde: Sony je izumio Walkman kasetofone, JVC je kreirao VHS format, Toshiba je bila prva koja je proizvodila laptopove. Tada se činilo da će uvijek dominirati. Tajna govori o četiri japanske korporacije koje nisu ispunile očekivanja svojih obožavatelja i tržišta.
Toshiba
Sredinom 1950-ih Toshiba je prva u Japanu počela proizvoditi digitalne računare, tranzistorske televizore i mikrotalasne pećnice, 1980-ih je otvorila prvu veliku proizvodnju laptopa i nekoliko godina bila svjetski lider, a 1990-ih razvila je DVD format i objavila prve DVD plejere.
Finansijska kriza iz 1997. godine, koja je pogodila sve japanske kompanije, primorala je Toshibu da preduzme veliku reorganizaciju, otpusti 6.500 zaposlenih i zatvori nekoliko divizija. Glavna delatnost korporacije - personalni računari - izgubila je 89% neto dobiti tokom godine. Osim toga, korporacija je počela praviti greške u proizvodnji - 1999. godine, zbog neispravnog pogona u Toshiba laptopima, primila je potraživanja vrijedna više od milijardu dolara.
Tokom 2000-ih, Toshiba je ostala veliki proizvođač potrošačke elektronike, ali druga područja su bila važnija za korporaciju. Godine 2006. potrošio je više od 4 milijarde dolara za kupovinu 77% udjela u američkoj Westinghouse Electric, jednom od najvećih svjetskih proizvođača opreme za nuklearne reaktore. Za deset godina ulaganja u energiju dovest će Toshibu na ivicu opstanka.
Godine 2015. postalo je poznato da menadžment Toshibe dugi niz godina naduvava finansijske pokazatelje, privlačeći sebi 1,3 milijarde dolara izgubljene dobiti. Otkriveni gubici primorali su kompaniju da proda svoju medicinsku opremu i poslove potrošačke elektronike u 2016. Prvi je pripao Canonu, drugi kineskoj Midei (sada proizvodi frižidere i usisivače pod brendom Toshiba).
U januaru 2017, da bi pokrila gubitke (6,3 milijarde dolara) od izgradnje nuklearne elektrane u Americi, Toshiba je morala da stavi na prodaju jednu od svojih najboljih sredstava - proizvođača NAND fleš memorije. Problemi nisu tu završili. Krajem februara se saznalo da bi Toshibin gasni posao u Teksasu mogao uzrokovati milijarde gubitaka.
Sony
Kompanija koja je nekoliko decenija osvojila svet sa Walkman kasetofonima, Trinitron slikovnim cevima i Vaio laptopima, bila je ono što je Apple sada - proizvođač najpoželjnijih gadžeta. Sony još uvijek svake godine izda tonu novih uređaja, ali većinu svog novca zarađuje u proizvodnji komponenti, produkciji filmova i video igricama. Korporacija je već odustala od proizvodnje računara, trend pametnih telefona ne mora dugo da živi, a u bliskoj budućnosti će, najverovatnije, biti gotov sa video i audio opremom.
Legendarni brend personalnih računara Vaio, koji je sredinom 1990-ih napravio pravu senzaciju na tržištu (Steve Jobs je, prema glasinama, čak želio da stavi Mac OS na njih), nije u vlasništvu Sony-ja od 2014. godine. Novi vlasnik, fond Japan Industrial Partners, nastavlja da proizvodi Vaio laptopove, ali čak ni na domaćem tržištu njihov udio ne dostiže 1% (udio na svjetskom tržištu je toliko mali da ga niko ne procjenjuje).
Vaiovo poslovanje je osakaćeno smrtonosnom kombinacijom visokih cijena i nedostatka inovacija. Drugi Sony uređaji – kao što su televizori i pametni telefoni – gube tlo pod nogama iz istih razloga. Prošle godine Sony Mobile je očekivao da će prodati 19 miliona pametnih telefona - Apple proda duplo više svakog kvartala.
Stanje poslovnih jedinica na koje se korporacija oslanja takođe je daleko od idealnog. Sony će morati da otpiše više od milijardu dolara gubitaka od filmske produkcije. Najnovije premijere - filmska adaptacija Angry Birds i novi dio Isterivača duhova - nisu uspjele i dovele su do ostavke čelnika Sony Entertainmenta.
Panasonic
Brend Panasonic stekao je svjetsku slavu 1960-ih, kada je Matsushita Electric Industrial Corporation (koja je također posjedovala brendove kao što su Technics i National) počela da ga koristi za televizore koje je proizvodila za međunarodno tržište. Tek 2008. godine Matsushita je rebrendirala i od tada se zove Panasonic Corporation.
Kao i drugi japanski giganti potrošačke elektronike, Panasonic je izgubio od konkurencije energičnijih korejskih i kineskih kompanija. Godine 2012. televizori, lični računari i digitalne kamere doneli su kompaniji ukupan gubitak od 853 miliona dolara - prema potrošačima, kompanija je „zaboravila šta je inovacija“.
2016. Panasonic je zatvorio svoju TV produkciju. Sada se kompanija fokusira na B2B - 70% prihoda korporacije se ostvaruje u ovoj oblasti. Jedna od ključnih prednosti je proizvodnja solarnih panela. Panasonicove tehnologije koriste gotovo svi postojeći električni automobili - od Toyote Priusa do Tesle.
Zbog tehnoloških dostignuća u posljednjih pet decenija, mnogi ljudi misle o Japanu kao o izuzetnoj zemlji u kojoj se čini da je sve u svijetu fantazije, što je donekle i istina. Međutim, pored čuda tehnologije postoji i isključivo nacionalna specifičnost, koja se očituje u mnogim aspektima života, a posebno u trgovini. Budući da se napredak koji je Japan postigao u elektronici i elektrotehnici smatra jednim od najimpresivnijih u svijetu, interesantan je upravo ovaj segment tržišta. Šta i kako se prodaju u ovoj zemlji? Ima li smisla kupovati japansku robu za one koji se u njoj nađu? Po čemu se razlikuju od onih koje se prodaju u našim prodavnicama? Šta se prodaje u Japanu a mi nemamo?
Čisto japanska roba
Pored laptopa, tableta, mobilnih telefona, televizora i drugih proizvoda koji su dosta zastupljeni na ruskom tržištu, Japan ima svoju liniju proizvoda, gotovo nepoznatu našim potrošačima. Od tada, kada je električna energija postala široko rasprostranjena u svakodnevnom životu, odmah se koristila za kuhanje, a posebno za glavnu lokalnu hranu - pirinač. U svakom japanskom domu postoji šporet za žitarice, a uzgred, neki danas vrlo poznati brendovi započeli su svoju delatnost proizvodnjom upravo ovog proizvoda. Izbor je ogroman koliko i potražnja za njima: od najjednostavnijih modela do naprednih, programski kontrolisanih.
Uređaji za grijanje
Pored opšteg tehnološkog napretka, Japan je poznat i po svojim drevnim tradicijama koje se odnose na svakodnevni život. Jedan od njih je nedostatak centralnog grijanja u kućama. Vjeruje se da je to zdravije, a općenito, budući da preci nisu imali parne baterije, onda njihovi potomci nemaju pravo na njih. Zbog ove okolnosti neophodna su neka sredstva za grijanje. Tradicionalno, Japanci prilaze kaminu postavljenom u sredini kuće i ispruže svoje udove prema njemu, ali sada su se pojavili moderni električni tepisi, ćebad i čaršavi koji su vrlo izdržljivi i ne boje se mehaničkog opterećenja. Ovi uređaji su popularni, ali potrošačima se nude i kerozinske grijalice, koje su slične malim pećima, ali rade na tekuće gorivo. Ponekad su opremljeni pokazivačem temperature, ali je tu ograničena upotreba poznate japanske tehnologije. Dobra stvar kod uređaja je to što gotovo ne proizvodi neugodan miris, proizvodi mnogo topline, ali i troši mnogo: najekonomičniji dizajni sagorijevaju oko pola litre na sat.
Ostali fantastični proizvodi
Funkcionalni japanski toaleti i njihovi priključci, koji vjerovatno ne postoje ni u jednoj drugoj zemlji, zaslužuju poseban spomen. U Japanu je, za razliku od ostatka svijeta, uobičajeno da se o ovoj delikatnoj strani ljudske fiziologije govori otvoreno i iskreno, a posao koji je služi smatra se vrlo prestižnim.
U Rusiji i drugim zemljama ZND-a potrošači imaju ideju o robotima za čišćenje, aktivno se nude, ali iz nekog razloga ova tehnika nije jako popularna. A poenta vjerojatno nije samo cijena, već i činjenica da mašina, koja samostalno usisava tepihe i parket u odsustvu vlasnika, ne pruža kvalitetno čišćenje drugih površina. U Japanu je pod možda glavni komad namještaja. Ljudi hodaju po njemu bez obuće, a njegova čistoća je izuzetno važna.
U bilo kojoj trgovini iznenadit ćete se ogromnim brojem suvenira i sitnica, čije je značenje razumljivo samo Japancima. Pokušavaju da obrazuju strance, ali to nije uvijek moguće.
Ali dosta o specifičnoj lokalnoj robi. Vrijeme je da prijeđemo na proizvode koji su nam poznati, kao i na metode trgovanja.
Maloprodajne mreže
Velike trgovce koji nude elektroniku i kućne aparate predstavljaju Yamada denki, Sakuraya, Big camera, Yodobashi kamera i nekoliko drugih manjih brendova. Velike prodavnice nalaze se uglavnom u zonama transportnih čvorišta i metro stanica kako bi kupcima bilo lakše da ih pronađu. Možete dodirnuti, uključiti, pregledati sa svih strana i općenito izvoditi proizvoljne manipulacije s bilo kojim proizvodom. Stranci mogu zatražiti popust od 5% na skoro sve uz predočenje pasoša (za njih nema poreza na promet), ali samo ako preostali period vize ne prelazi 90 dana. Osim toga, svi veći trgovački lanci imaju bonus sistem koji omogućava uplatu najmanje 10% iznosa čeka na izdatu karticu. Ovu nijansu važno je uzeti u obzir kada boravite u zemlji na kratko vrijeme. Ako planirate više od jedne kupovine, onda bi bilo racionalno prvo platiti skuplju, dobiti karticu za popust, a onda ćete možda saznati da će drugi proizvod biti besplatan. Period korištenja akumuliranog iznosa bonusa nije ograničen.
Cijene
Iz nekog razloga se vjeruje da ako se oprema proizvodi u nekoj zemlji, onda će tamo sigurno biti jeftina. Nije uvijek tako. Na primjer, cijena proizvoda marke SONY je približno ista u cijelom svijetu i zaista je isplativo kupiti Panasonic opremu u Japanu. U prosjeku je u Rusiji visokotehnološka roba zaista nešto skuplja, a za neke artikle cijena se značajno razlikuje, pa čak i nekoliko puta.
Specifičnosti
Mnogi ljudi obraćaju pažnju na činjenicu da se japanska oprema proizvedena za domaće tržište eksterno razlikuje od izvezenih modela. To je istina, a razlika je zbog posebnosti nacionalne estetske percepcije. Zbog kulturnih tradicija, Japanci ne vole uravnoteženu simetriju karakterističnu za zapadnjačku školu dizajna. Ali osim izgleda, treba obratiti pažnju i na tehničke karakteristike opreme koju Japanci proizvode "za sebe". U nekim slučajevima je dizajniran za napon napajanja od 110 V i frekvenciju od 60 Hz, a potrebno je provjeriti prisutnost prekidača za parametre prihvaćene u Rusiji. Isto važi i za standarde televizijskog emitovanja: boja „čistog Japanca“ nije uvek višesistemska. Električni konektori su različiti, kao u SAD-u, ali to nije velika stvar - adapteri se prodaju. U složenoj opremi, uključujući pametne telefone i kamere, meni može biti samo hijeroglifski, a na to također morate obratiti pažnju. Garancija izdata u Japanu ne vrijedi u Rusiji čak ni u ovlaštenim servisima. Nema smisla kupovati mobilni telefon, ali se on neće prodavati bez povezivanja na operatera, a za to je strancu potreban pasoš i dugoročna viza.
Akihabara
Ako neko dođe u Tokio i definitivno želi da kupi neku opremu domaće proizvodnje, onda najvjerovatnije ne može izbjeći područje Akihabare. Ovo je približan analog domaćeg radio tržišta, samo u još većem obimu. Ovdje se sve prodaje i mnogo jeftinije nego u velikim trgovačkim lancima, a iako su neki modeli već ugašeni, a druga roba već korištena, pristupačne cijene nadoknađuju ove nijanse. U ovom „elektronskom raju“ postoje filijale velikih mreža, i, što je veoma važno, prodavci ponekad govore i razumeju ruski, mada, naravno, ne svi. U Akihabari, kasnih četrdesetih, prodavali su lampe i druge radio komponente. Područje se sada razvilo u veliko trgovačko središte koje privlači strance iz cijelog svijeta.
Kompjuteri
U principu, laptopi napravljeni za Japan se gotovo ne razlikuju od ostalih. Njihova napajanja su dizajnirana ne samo za 110, već i za 220 volti, iako je Windows obično na japanskom, a tastatura ima dodatne tipke zbog mogućnosti unosa hijeroglifa. Ako se želite pozabaviti ponovnom instalacijom sistema i primjenom ruskih simbola na tipkovnici, onda bi, u slučaju vrlo povoljne cijene, možda bilo preporučljivo kupiti takav uređaj, iako najčešće nema smisla u tome.
Nedavno su japanske kompanije kao što su Sony, Panasonic i Sharp s pravom smatrane liderima na tržištu potrošačke elektronike. Napravili su sve, od vrhunskih televizora preko mikrovalnih pećnica do jeftinih MP3 plejera, i činilo se kao da će njihova dominacija trajati zauvijek.
Oprema poznatih brendova iz Zemlje izlazećeg sunca uvek je bila skuplja u prodavnicama od svojih nejapanskih kolega, ali je bila stabilna potražnja jer je kupac bio spreman da plati za japanski kvalitet. Sony i Panasonic su i danas u svakom domu, iako se situacija na tržištu menja ne u korist Japanaca.
U posljednjih nekoliko godina japanski proizvođači elektronike - gigantske transnacionalne korporacije - pretvarali su se od gospodara u autsajdere na tržištu, doslovno svaki dan boreći se za priliku da ne rade s gubitkom. Nedavno je Moody's po drugi put u nekoliko mjeseci objavio da je snizio dugoročni rejting duga kompanije Sony sa Baa2 na Baa3, što je bila još jedna posljedica katastrofalnog smanjenja potražnje kompanije za njenim proizvodima. Korporacija Sharp, čiji je neto gubitak za 2012. finansijsku godinu projektovan na 5,6 milijardi dolara, najvjerovatnije će biti primorana da potraži pomoć od japanske vlade kako bi izbjegla bankrot. Menadžment Panasonica već je najavio novu prodaju imovine kompanije ukupne vrijednosti oko 1,4 milijarde dolara i namjeru da proda kompaniju do kraja prvog kvartala. 2013. otpustiti još 10 hiljada svojih zaposlenih.
Finansijski kolaps ne samo da označava veoma dramatičnu promenu u bogatstvu brojnih japanskih korporacija koje su nekada bile na vrhu globalnog tržišta potrošačke elektronike, već takođe znači da su vreme kada su japanske kompanije pokazivale neverovatan uspeh u nekoliko različitih oblasti poslovanja je gotovo.
S tim u vezi, ne može se ne spomenuti južnokorejski, koji, stvorivši svoje patchwork poslovno carstvo i u proteklih 10 godina, držeći se slične strategije, danas također „radi sve“, ali ipak postiže znatno veći uspjeh od svog japanskog takmičari. Barem za sada.
Veliko znači sporo
Šta se desilo? Zašto Sony i Sharp nailaze na takve poteškoće? Ne može biti jednostavnog odgovora na ova pitanja. Međutim, kao i kod mnogih priča o krahu, jedan od glavnih razloga problema u ovom slučaju leži u zanemarivanju ili nerazumijevanju promjena koje su se dešavale na tržištu. Strani konkurenti su se pokazali razboritijim i dalekovidnijim. Kada je tržište potrošačke elektronike počelo da se prebacuje na digitalne medije, mobilni elektronski uređaji, internet i specijalni softverski proizvodi, uključujući aplikacije za igre, počeli su se ubrzano razvijati, japanski proizvođači su na sve moguće načine pokušavali da ostvare ono što se zove "biti u trendu", uprkos broj ovih "trendova". Ali je počeo da raste, zbog čega je roba izvezena iz Japana počela da poskupljuje i na stranim tržištima. Kao rezultat toga, japanske kompanije su bile prisiljene da smanje profitabilnost proizvodnje, što je bio početak finansijskih komplikacija koje se danas dešavaju.
Sjetite se televizora s oznakom Made in Japan - ovo je možda jedan od najilustrativnijih primjera neuspješne japanske strategije. Sony, Sharp i niz drugih podjednako poznatih japanskih brendova proizveli su najbolje televizore na svijetu i potpuno dominirali ovim tržišnim segmentom dok su svi televizori bili CRT. Čuveni Trinitron je četvrt veka imao besprekornu reputaciju i smatran je za standard najvišeg kvaliteta, a Sony je nekoliko godina zaredom bio najveći svetski dobavljač televizora u boji. Ali ispostavilo se da nisu bili bolji, nego jednostavno tanji od CRT televizora. Potrošači su se odmah svidjeli ravnim i praktičnijim LCD ekranima, iako su bili inferiorni u odnosu na CRT modele u pogledu prikaza boja, jasnoće, svjetline i zasićenosti slike. A prelazak na proizvodnju novih televizora s ravnim ekranom nije bio uspješan za sve japanske proizvođače. , sa bogatim iskustvom u ovom poslu, u fazi formiranja TV tržišta sa LCD ekranima, ostvarili su značajnu zaradu, ali je konkurencija rasla izuzetno brzim tempom, pojavili su se novi igrači, a ubrzo su se Japanci počeli tjerati.
Konkurentski slabiji brendovi - JVC, Hitachi, Fujitsu, Toshiba, NEC i Pioneer, iako ne odmah, ipak su bili prinuđeni da smanje proizvodnju potrošačkih televizora u Japanu, tj. zapravo napustio ovaj posao. Njihovo mjesto zauzeli su južnokorejski LG i Samsung. Samsung je posebno, fokusirajući se na poboljšanje kvaliteta svojih LCD televizora, povećanje broja dodatnih funkcija i optimizaciju troškova, počeo da širi svoj tržišni udio tokom vremena. Kao rezultat toga, danas su televizori koje proizvodi Samsung Electronics većinom superiorniji od analoga japanskih marki i po funkcionalnosti i po dizajnu.
Općenito, ravni ekrani i HD format doveli su do toga da je TV tržište po mnogo čemu podsjećalo na tržište računara: danas televizor više nije samo govorna kutija u prostoriji, pa čak ni element, već je zapravo veliko računalo sa izlaznom mrežom, bežičnim komunikacijskim modulima, cijelim nizom kompatibilne periferne opreme, sučelja itd. Ali mnoge japanske kompanije nisu bile spremne za takvu promjenu naizgled davno uspostavljenog poslovnog modela.
Kao što ste vjerovatno već shvatili, ne radi se samo o televizorima. Problem je strategija. Mnogi poznati japanski proizvođači, koji imaju finansijske probleme, nastavljaju sa izdavanjem novih modela muzike, DVD i BluRay plejera, dok potrošači u bogatim zemljama Amerike i Evrope (najprofitabilnija tržišta) već prelaze na streaming audio i video zapisa.
Greška mobilnog uređaja
Japanske kompanije su takođe bile veoma profitabilne na tržištu mobilnih telefona u nastajanju. Kao prvo. Panasonic i Sharp su svoje glavne napore usmjerili na osvajanje domaćih potrošača, iako je potencijal obje kompanije omogućio uspješnu promociju svojih proizvoda u drugim zemljama svijeta. Sony, koji već ima iskustva u ovoj oblasti, osnovao je 2002. godine zajedničko ulaganje sa Ericssonom, poznatim švedskim proizvođačem telekomunikacione opreme, posebno specijalizovanom za proizvodnju običnih i mobilnih telefona. Zahvaljujući razvoju i implementaciji niza naprednih i dizajnerskih rješenja, Sony Ericsson je relativno brzo uspio osvojiti svoj tržišni udio od tadašnjih lidera - finske Nokije i Amerike (samo u 2004. udio Sony Ericssona je porastao sa 5,6% u prvom kvartalu do 7% u drugom).
Globalno tržište se naglo promenilo na samom početku 2007. godine, odnosno promenili su ga, i to ne glavni rivali Japana - Nokia i Motorola. Stiv Džobs je 9. januara svijetu predstavio prvi iPhone, kojem ne samo Panasonic i Sharp, već i Sony Ericsson nisu imali čemu da se suprotstave. Telefoni su stvar prošlosti – potrošači vole pametne telefone. I još godinu i po kasnije, u septembru 2009., Google je najavio novi mobilni operativni sistem, Android, koji mnogi vodeći proizvođači, uključujući i japanske, nisu žurili da shvate ozbiljno. Ali proaktivniji Samsung i drugi brzo su prešli na Android, a Japanci su se ponovo našli u ulozi sustizanja.
No, najvažnije je da se konkurencija na tržištu novih pametnih telefona pokazala još žešćom nego na tržištu televizora, pa je ovaj posao uspio samo za nekoliko kompanija, a japanske nisu bile među njima. Od svih glavnih igrača, samo Apple i Samsung trenutno mogu ostvariti značajnu zaradu od prodaje svojih mobilnih uređaja.
Što se japanskih proizvođača tiče, jedino Sony ima značajnije šanse da ostane na ovom tržištu, uglavnom zahvaljujući perspektivnom vodećim Android pametnom telefonu Xperia TL - istom onom kojim u 23. dijelu Bonda agent 007 juri zlikovce, još jednom spašavajući mir i čast britanske obavještajne službe. Inače, film "Skyfall" je takođe Sony proizvod.
Kompanija je izdala nekoliko pametnih telefona za američko tržište, ali čak i tamo ovi modeli su malo poznati. Panasonic je pokušao da uđe na evropsko tržište sa novom serijom pametnih telefona, ali kompanija danas očigledno nema dovoljno resursa i autoriteta na tržištu da uspešno promoviše ovu liniju. Štaviše, kako prenosi Wall Street Journal, Panasonic će uskoro potpuno smanjiti prodaju pametnih telefona u Evropi. Razlog je izuzetno teška finansijska situacija: prema rezultatima iz 2012. godine, gubici kompanije iznosiće oko 9,6 milijardi dolara.
Novi izazovi
Većina japanskih proizvođača potrošačke elektronike očekuje još radikalnije poremećaje u sljedećih nekoliko godina. Jer može se desiti da neće svi preživjeti.
Među tri carstva koja se urušavaju, Sharp je trenutno u najgorem stanju. Prema najnovijim podacima, koji su objavljeni prije samo nekoliko dana, u prvih šest mjeseci finansijske godine 2012-1013. kompanija je izgubila 387,6 milijardi jena (oko 4,87 milijardi američkih dolara), što je skoro 10 puta više u odnosu na U istom periodu 2011. Danas se Sharp restrukturira: već je otpustio više od 10.000 radnih mjesta, a menadžment kompanije razmatra mogućnost prodaje proizvodnih pogona tajvanskom Foxconnu. Sharp se nada da će na ovaj način biti moguće generirati dodatne novčane tokove.
Budući da su pretrpjeli gubitke na tržištu potrošačke elektronike, Sony i Sharp pokušavaju nadoknaditi neke od gubitaka tako što će neke od svojih tvornica preusmjeriti na proizvodnju komponenti za druge, popularnije brendove. Na primjer, Sony proizvodi kamere za, a Sharp je jedan od nekoliko proizvođača ekrana za iste uređaje. Međutim, ni ova rješenja nisu spasonosna, jer je i tržište komponenti izuzetno zasićeno i morate osvojiti svoj udio kod konkurenata koji stalno nude niže cijene.
Nedavno je Panasonicov predsjednik Kazuhiro Tsuga, koji je preuzeo ovu funkciju u junu ove godine, otvoreno izjavio svoju želju da se potpuno udalji od tržišta potrošačke elektronike. Prema New York Timesu, g. Tsuga je takođe izrazio mišljenje da menadžeru koji ne može da obezbedi najmanje 5% profita nije mesto u kompaniji. Međutim, i pored ovog izuzetno oštrog položaja menadžmenta prema zaposlenima, Panasonic bi uskoro mogao zaista napustiti potrošačko tržište. Prema Reutersu, u prvoj polovini finansijske godine 2012-2013, očekuje se da će neto gubitak kompanije biti 765 milijardi jena (oko 9,6 milijardi američkih dolara) i mogao bi postati drugi najveći u istoriji Panasonica nakon rekordnog gubitka od 772 milijarde jena u 2011. Kompanija je takođe prisiljena da prestane da isplaćuje dividende ove godine, prvi put od 1950. godine.
U poređenju sa Sharpom i Panasonic-om, čini se da Sony, proizvođač PlayStation konzola i vlasnik holivudskih studija za video i zvuk, ima veće šanse za opstanak zahvaljujući diverzifikaciji. Međutim, ni sa Sony Entertainment-om stvari nisu tako ružičaste. Insajderi stalno govore o tome da dogovori zapnu i projekti su izgubljeni. Izlazak novih "Isterivača duhova" je, prema nekim izvještajima, ozbiljno odgođen iz jednostavnog razloga što je scenarista filma Etan Cohen prošle godine tražio i dobio toliki honorar za "Ljudi u crnom 3" da je kompanija morala odvojiti vrijeme. izašao prije početka snimanja filma "Hunters".
Danas Sony planira da se fokusira na sektor zabave, razvijajući oblasti bioskopa i igara, kao i da ojača svoju poziciju na tržištu mobilne elektronike. Prema Sonyjevom objavljenom izvještaju, neto gubitak kompanije za 6 mjeseci finansijske godine 2012-2013 smanjen je za 5% na 40,1 milijardu jena (514 miliona američkih dolara). Međutim, Sony je snizio prognozu prodaje za PSP i Vita mobilne konzole, televizore i digitalne kamere. Jedino se prognoze prodaje nisu promijenile, tako da Sony još uvijek ima na šta da se osloni.
Novi rivali
Japanci se restrukturiraju u nastojanju da poboljšaju profitabilnost svojih proizvoda, ali ni njihova konkurencija ne sjede skrštenih ruku. Japanske kompanije su pod stalnim pritiskom ne samo američkih i korejskih proizvođača, već i Kineza koji se brzo razvijaju. Ima dosta primjera.
Lenovo je još jednom potvrdio snagu svoje pozicije u segmentu, nedavno je objavio izvještaj o novom rekordu prodaje na američkom tržištu (ukupan obim od oko 8,7 milijardi dolara) i značajnom proširenju svog tržišnog udjela. Naravno, kineski uspjesi su tuđi gubici, zbog čega se Sony i Toshiba polako ali sigurno pretvaraju u autsajdere na američkom (najprofitabilnijem!) tržištu računara.
Na globalnom frontu „pametnih telefona“, kineski Huawei i ZTE ne pokazuju ništa manje zadivljujući uspjeh, osvajajući nove procente i udjele svake godine, aktivno se jačajući kako u niskom, tako iu visokom cjenovnom segmentu. U SAD-u obje kompanije tek treba da savladaju otpor glavnih tržišnih igrača, ali niska cijena kineskih pametnih telefona i tableta omogućava ZTE-u i Huaweiju da ostvare dobre rezultate čak i u uvjetima izuzetno visoke konkurencije, i to za kratko vrijeme.
Kineska prijetnja potencijalno je visoka i na TV tržištu. Vodeći kineski proizvođači televizora - TCL i Hisense - tek poduzimaju prve korake za promociju svojih proizvoda u Sjedinjenim Državama. Glavna konkurentska prednost u ovom slučaju je već tradicionalna - niska cijena. Međutim, to ne znači da obje kompanije nude jeftino ogrevno drvo u Sjedinjenim Državama. Hisense je, na primjer, nedavno predstavio relativno jeftin 4K model HightEnd klase, pušten posebno za američku maloprodaju. Prema mišljenju stručnjaka, TCL i Hisense će u naredne dvije do tri godine dobiti svoj udio na američkom TV tržištu. S obzirom na tempo kojim japanski Sharp, Panasonic i Sony gube svoje pozicije, nije teško pretpostaviti čije će mjesto zauzeti Kinezi.
Šta je krajnji rezultat?
Japanci rade. Radim naporno i fokusirano. Sony stalno širi svoje prisustvo na tržištu igraćih konzola i aplikacija. Prema mišljenju stručnjaka, uspjeh kompanije u ovoj oblasti danas zavisi od efektivne integracije u jedinstvenu cjelinu uređaja iz različitih grupa proizvoda, po uzoru na Samsung, koji stvara visokotehnološke ekosisteme zasnovane na interakciji televizora, tableta, pametnih telefona i čak i kućni aparati.
Panasonic, kao što je poznato, ostaje na listi glavnih govornika na predstojećem sajmu potrošačke elektronike, koji će se održati u januaru 2013. godine, što je indirektna potvrda želje kompanije da ostane u industriji još najmanje godinu dana.
Sharp je najavio reviziju svoje prognoze gubitaka za tekuću finansijsku godinu i također upozorio investitore na "ozbiljne sumnje" u svoju sposobnost da ostane u poslovanju. Izjava je dovela do spekulacija o skorom bankrotu Sharp-a. I ne bez razloga: u februaru, nakon sličnih “sumnji”, japanska kompanija Elpida Memory, nekada jedan od najvećih proizvođača memorijskih čipova za računare, proglasila se bankrotom.
U međuvremenu, većina stručnjaka se slaže u jednom: japanski proizvođači potrošačke elektronike danas prolaze kroz izuzetno teška vremena i suočeni su s problemima koje je vrlo teško riješiti, pa još ne mogu računati na dobre naslove u štampi.
