Відомі у Росії японські бренди. Toshiba та інші: як японські гіганти здали глобальний ринок електроніки Найстаріші японські бренди електроніки
65 нанометрів – наступна мета зеленоградського заводу «Ангстрем-Т», яка коштуватиме 300-350 мільйонів євро. Заявку на отримання пільгового кредиту під модернізацію технологій виробництва підприємство вже подало до Зовнішекономбанку (ВЕБ), повідомили цього тижня «Відомості» з посиланням на голову ради директорів заводу Леоніда Реймана. Зараз "Ангстрем-Т" готується запустити лінію виробництва мікросхем із топологією 90нм. Виплати за минулим кредитом ВЕБу, на який вона купувалась, розпочнуться в середині 2017 року.
Пекін обвалив Уолл-стріт
Ключові американські індекси відзначили перші дні Нового року рекордним падінням, мільярдер Джордж Сорос вже попередив про те, що світ чекає на повторення кризи 2008 року.
Перший російський споживчий процесор Baikal-T1 ціною $60 запускають у масове виробництво
Компанія "Байкал Електронікс" на початку 2016 року обіцяє запустити у промислове виробництво російський процесор Baikal-T1 вартістю близько $60. Пристрої матимуть попит, якщо цей попит створить держава, кажуть учасники ринку.
МТС та Ericsson будуть разом розробляти та впроваджувати 5G у Росії
ПАТ "Мобільні ТелеСистеми" та компанія Ericsson уклали угоди про співпрацю в галузі розробки та впровадження технології 5G у Росії. У пілотних проектах, зокрема під час ЧС-2018, МТС має намір протестувати розробки шведського вендора. На початку наступного року оператор розпочне діалог із Мінкомзв'язку з питань сформування технічних вимог до п'ятого покоління мобільного зв'язку.
Сергій Чемезов: Ростех уже входить до десятки найбільших машинобудівних корпорацій світу
Голова Ростеха Сергій Чемезов в інтерв'ю РБК відповів на гострі питання: про систему «Платон», проблеми та перспективи АВТОВАЗа, інтереси Держкорпорації у фармбізнесі, розповів про міжнародне співробітництво в умовах санкційного тиску, імпортозаміщення, реорганізації, стратегії розвитку та нових можливостях у складний час.
Ростех "загороджується" і робить замах на лаври Samsung і General Electric
Наглядова рада Ростеха затвердила "Стратегію розвитку до 2025 року". Основні завдання – збільшити частку високотехнологічної цивільної продукції та наздогнати General Electric та Samsung за ключовими фінансовими показниками.
Японські товари вважаються одними з найякісніших і найнадійніших у світі. Вони міцно вибороли певну нішу на російському ринку. Ми вибрали найпопулярніші на сьогоднішній день в Росії японські бренди, що відносяться до різних галузей. Багато хто з них з'явився ще в дев'ятнадцятому столітті і починався з несподіваної продукції.
Seiko セイコー
Дата появи: 1924
Засновник: Хатторі Кінтаро
1924 рік, коли з'явилися, а сама історія компанії починається з 1881 року з моменту відкриття Хатторі Кінтаро - магазину з продажу ювелірної та годинної продукції. Компанію Seiko вирізняє впровадження інновацій та нових технологій у годинний світ. Seiko створила безліч перших у світі видів годинників: від кварцових (1969) до працюючих від сонячної енергії з функцією прийому GPS сигналу та розпізнаючих усі 39 часових поясів на Землі (2012). протягом півстоліття Seiko виступає як офіційний хронометр багатьох світових спортивних подій.
Fujifilm 富士フイルム
Дата появи: 30-ті роки 20 століття
Засновник: Мокічі Моріта
Ця компанія відома нам як виробник фотоапаратів, фото- та кіноплівки. Також вона випускає медичну техніку та ряд комплектуючих для комп'ютерів та кіноіндустрії. Її напрацювання часто використовувалися відомими виробниками фототехніки. На сьогодні фірма має величезну кількість дочірніх підприємств і представництв по всьому світу.
Omron オムロン
Дата появи: 1933
Засновник: Кадзума Татеїсі
Японський бренд Omron відомий у Росії, здебільшого, як виробник тонометрів та іншої медтехніки. Проте, насправді, Omron має великий спектр виробництва. Саме ця компанія створила перший у Японії апарат з перевірки квитків. У виставковому залі Omron, розташованому в Кіото, можна побачити багато розробок для різних сфер життя. Також Omron розробляє різні соціальні системи: наприклад, системи для водіїв і в арсеналі компанії є кішка-робот NeCoRo.
Sanyo 三洋
Дата появи: 1947
Засновник: Тосіо Іуе
三洋 означає «три океани», що говорить про великі амбіції щодо завоювання світу засновника корпорації. Японський бренд Sanyo виробляє електроніку, побутову та кліматичну техніку, батарейки, акумулятори, навігатори – загалом, діє за принципом «все і відразу». Компанія ніколи не прагнула винаходу принципово чогось нового: просто брався зразок іншої марки і перероблявся на свій лад. З 2012 року корпорація SANYO Electric Co., Ltd. об'єднана з Panasonic.
Toyota トヨタ
Дата появи: 1924
Засновник: Сакіті Тойода
По праву вибороли величезну частку російського ринку. Але, мабуть, найпопулярнішою маркою російських дорогах є Тойота. Спочатку фірма Toyota займалася випуском ткацьких верстатів. Потім на гроші, отримані від продажу патенту на автоматичний ткацький верстат британської компанії, почалися розробки в галузі машинобудування. З 2007 по 2009 р. і з 2012 р. На наш час Toyota є найбільшим виробником автомобілів у світі.
Uniqlo ユニクロ
Дата появи: 1984
Засновник: Огорі Седзі
Особливістю Uniqlo вважається те, що компанія не женеться за модою. Даний японський бренд випускає в рази менше моделей, ніж конкуренти, але при цьому речі залишаються поза модними віяннями, а отже, стабільно продаються. Ще одним плюсом такого підходу є те, що фірма замовляє величезні партії сировини в невеликій кількості постачальників. Невеликий вибір моделей компенсується широкою гамою кольорів. У Росії представлено 8 магазинів Uniqlo.
Canonキヤノン
Дата появи: 1935
Засновники: Горо Йошида та Сабуро Учіда.
Мало хто знає, але назву нова камера отримала на честь богині милосердя Каннон (у китайській традиції Гуаньїнь). Спочатку в невеликій лабораторії двоє молодих вчених розбирали німецькі камери, які тоді лідирували на ринку. Але їм удалося створити щось нове. Спочатку випускалися тільки камери, на які встановлювалися об'єктиви фірми Nikkor, а пізніше, Nicon, нині конкуренту Canon. Після Другої світової війни компанія почала розширювати свій асортимент і випускати власні об'єктиви. Також товари розширилися до принтерів, копіювальних пристроїв, калькуляторів, відеокамер, проекторів і т.д.
Yamaha ヤマハ
Дата появи: 1887
Засновник: Торакус Ямаха
У японського бренду Yamaha величезний спектр продукції, що випускається. Історія компанії починалася з органів, коли молодому майстру медтехніки Торакус принесли цей музичний інструмент для ремонту. З того часу він зацікавився пристроєм та принципом роботи музичних інструментів. Перше велике замовлення також було пов'язане з органами. Потім набір продукції значно розширився. Під час Другої світової війни розпочався випуск мотоциклів за німецьким зразком. На сьогоднішній день спектр продукції під брендом Yamaha включає мототехніку, човни, рибальські судна, автомобільні двигуни, майже всі види музичних інструментів, цифрове та електронне музичне обладнання та багато іншого.
Hello Kitty ハローキティ
Дата появи: 1974
Засновник: Сінтаро Цудзі
Цей образ милого кошеня з квіточкою був придуманий, щоб пожвавити сувенірну продукцію, вироблену фірмою Sanrio. Сьогодні цей персонаж один із найпопулярніших у світі і його люблять не лише діти, а й дорослі. Hello Kitty покликана дарувати мир та добро людям. Її зображення принципово немає на тютюнової та алкогольної продукції, ріжучих предметах, зброї (навіть іграшкових пістолетах).
Bridgestone ブリヂストン
Дата появи: 1931
Засновник: Содзіро Ісібасі
Засновник компанії відрізнявся честолюбством і одразу дав новій фірмі англійську назву для виходу на західний ринок. Причому зробив це досить без проблем - перевів своє прізвище (Ishi 石-камінь - stone і hashi лайка - міст - bridge). Сьогодні шини від Bridgestone вибирає Формула 1, що говорить про те, що сумніватися у шинній продукції не доводиться.
Shiseido 資生堂
Дата появи: 1872
Засновник: Арінобу Фукухара
Початком косметичної компанії стало відкриття аптеки за європейським зразком Аринобу Фукухарою в 1872 році. Цей японський бренд дбає не тільки про красу, а й про здоров'я покупців. Косметика Shiseido недешева, але жінки, які користуються продукцією Shiseido, знають, що якість не може бути низькою вартістю. У фірми є свій науково-дослідний інститут, що працює з 1953 року, де постійно йдуть пошуки нових методів догляду за шкірою та волоссям жінок різного віку та типів.
Sony ソニー
Дата появи: 1946
Засновники: Акіо Моріта та Масару Ібука
Один із засновників - Моріта - намагався придумати для назви фірми таке слово, якого немає в жодній мові світу. Sony випускає як домашню, так і професійну електротехніку, консолі та іншу високотехнологічну продукцію різних марок, наприклад Sony Cyber-shot, Sony Walkman, Sony Play Station, Sony Xperia та багато інших.
Toshiba 東芝
Дата появи: 1939
Засновники: Хісашиге Танака та Ічісуке Фудзіока
З'явилася в результаті злиття двох компаній: Tanaka Engineering Works, що виробляє телеграфне обладнання та Hakunetsu-sha & Co, що є першим заводом у Японії, що випускає електричні лампи розжарювання. Сьогодні японський бренд Toshiba виробляє електротехніку, електроніку, енергетичне та медичне обладнання. Компанія завжди схилялася до технологічних інновацій та результатом такої тенденції стала поява першого в Японії цифрового комп'ютера, мікрохвильової печі, транзисторного телевізора та багатьох інших електронних пристроїв.
Fujitsu 富士通
Дата появи: 1935
Засновник: Фурукава Ітібей
У назві привертає увагу присутність – найвідомішої японської гори. Ідея використання образу Фудзі-сан досить поширена серед великих японських компаній. Fujitsu є великим виробником комп'ютерної техніки, електроніки та кліматичної техніки. Ця компанія стала першою в Японії виробляти техніку, яку легко було застосовувати у будинках та офісах.
Модель FACOM 100, перша ЕОМ компанії, було представлено 1954 року, а 1981 з'явився перший персональний комп'ютер. Досягнення компанії не обмежуються комп'ютерною технікою, але стосуються телекомунікацій, побутової електроніки, мікроелектроніки та комплектуючих. Fujitsu є одним із перших, хто запропонував взаємодію з клієнтом шляхом обслуговування техніки за додаткову плату.
Напишіть у коментарях, чи користувалися ви товарами чи послугами цих брендів та які ще відомі в Росії японські бренди ви знаєте?
Вивчили хірагану, а катакана вам ніяк не піддається? Пройдіть наш і почніть читати катакану вже за тиждень!
Найкращі активи, щоб закрити збитки від бізнесу на ядерній енергетиці. Як і інші відомі японські виробники споживчої електроніки, ця компанія давно втратила позиції на ринку, з якого починала, і зі змінним успіхом розвиває зовсім інші проекти.
Наприкінці XX століття японські бренди визначали моду та створювали стандарти: Sony придумала касетні плеєри Walkman, JVC – формат VHS, Toshiba першою почала виробляти лептопи. Тоді здавалося, що вони завжди домінуватимуть. "Секрет" розповідає історії чотирьох японських корпорацій, які не виправдали очікування своїх шанувальників та ринку.
Toshiba
У середині 1950-х Toshiba першою в Японії почала виробляти цифрові обчислювальні машини, транзисторні телевізори та мікрохвильові печі, у 1980-х відкрила перше велике виробництво ноутбуків і протягом кількох років була світовим лідером, а у 1990-х розробила формат DVD та випустила перші DVD-програвачі.
Фінансова криза 1997 року, що вдарила по всіх японських компаніях, змусила Toshiba провести масштабну реорганізацію, скоротити 6500 співробітників та закрити кілька підрозділів. Головний бізнес корпорації – персональні комп'ютери – за рік втратив 89% чистого прибутку. Крім того, корпорація почала припускатися помилок у виробництві - 1999 року через несправний дисковод у ноутбуках Toshiba отримала позови на суму понад $1 млрд.
У 2000-х Toshiba залишалася великим виробником споживчої електроніки, але більше значення корпорації грали інші напрями. 2006 року вона витратила понад $4 млрд на купівлю 77% акцій американської Westinghouse Electric, одного з найбільших у світі виробників обладнання для атомних реакторів. За десять років інвестиції в енергетику поставлять Toshiba на межу виживання.
У 2015 році стало відомо, що керівництво Toshiba довгі роки завищувало фінансові показники, намалювавши $1,3 млрд неотриманого прибутку. Збитки, що розкрилися, змусили компанію в 2016 році продати напрями медичного обладнання та побутової електроніки. Перше дісталося Canon, друге - китайської Midea (тепер холодильники та пилососи під брендом Toshiba випускає вона).
У січні 2017 року для покриття збитків ($6,3 млрд) від будівництва АЕС в Америці Toshiba довелося виставити на продаж один із найкращих активів - виробника флеш-пам'яті NAND. На цьому проблеми не скінчилися. Наприкінці лютого стало відомо, що мільярдні збитки Toshiba може принести її газовий бізнес у Техасі.
Sony
Компанія, яка підкорила світ касетними плеєрами Walkman, кінескопами Trinitron та ноутбуками Vaio, протягом кількох десятиліть була тим, чим зараз є Apple, - виробником найбажаніших гаджетів. Sony і зараз випускає масу нових пристроїв щороку, але основні гроші робить на виготовленні компонентів, кіновиробництві та відеоігор. Від виробництва комп'ютерів корпорація вже відмовилася, напрямку смартфонів жити залишилося недовго, найближчим часом, швидше за все, буде покінчено з відео- та аудіотехнікою.
Легендарний бренд персональних комп'ютерів Vaio, які в середині 1990-х справили на ринку справжній фурор (Стів Джобс, за чутками, навіть хотів поставити на них Mac OS), Sony не належить з 2014 року. Новий власник, фонд Japan Industrial Partners, продовжує випускати ноутбуки Vaio, але навіть на домашньому ринку їхня частка не дотягує до 1% (частка на світовому ринку така мала, що її ніхто не оцінює).
Бізнес Vaio підкосило вбивче поєднання високих цін та відсутності інновацій. Інші пристрої Sony – наприклад, телевізори та смартфони – втрачають позиції з тих самих причин. Минулого року підрозділ Sony Mobile розраховував продати 19 млн смартфонів - Apple продає вдвічі більше кожного кварталу.
Стан бізнес-юнітів, на які компанія робить ставку, теж далеко не в ідеальній формі. Sony доведеться списати понад $1 млрд збитків від кіновиробництва. Останні прем'єри – екранізація Angry Birds та нова частина «Мисливців за привидами» – провалилися і призвели до відставки глави Sony Entertainment.
Panasonic
Всесвітню популярність бренд Panasonic заробив у 1960-х роках, коли корпорація Matsushita Electric Industrial (крім того, їй належали такі бренди як Technics і National) почала використовувати його для телевізорів, які виробляла для міжнародного ринку. Лише у 2008 році Matsushita провела ребрендинг і з того часу називається Panasonic Corporation.
Як і інші японські гіганти споживчої електроніки, Panasonic програв конкуренцію більш енергійним корейським та китайським компаніям. У 2012 році телевізори, персональні комп'ютери та цифрові фотоапарати завдали компанії сумарних збитків у $853 млн - на думку споживачів, компанія «забула, що таке інновації».
2016 року Panasonic закрив виробництво телевізорів. Зараз компанія фокусується на B2B – 70% виручки корпорації генерує цей напрямок. Один із ключових активів – виробництво сонячних батарей. Технології Panasonic використовують практично всі електрокари - від Toyota Prius до Tesla.
Через технологічні досягнення останніх п'яти десятиліть багатьом Японія здається надзвичайною країною, в якій все ніби у фантастичному світі, і частково це справді так. Однак окрім чудес техніки тут має місце й виключно національна специфіка, яка виявляється у багатьох аспектах життя, зокрема торгівлі. Якщо одним з найбільш вражаючих у світі вважається прогрес, досягнутий Японією в електроніці та електротехніці, представляється інтересам саме цей сегмент ринку. Що і як продають у цій країні? Чи є сенс купувати японські товари тим, хто опинився у ній? Чим вони відрізняються від тих, що продаються у наших магазинах? Що у Японії продається таке, чого немає у нас?
Суто японські товари
Крім ноутбуків, планшетів, мобільних телефонів, телевізорів та інших виробів, які досить широко представлені на російському ринку, в Японії є власний товарний ряд, майже незнайомий нашому споживачеві. З того часу, як у побут широко увійшла електрична енергія, її відразу почали використовуватиме для приготування їжі, і особливо головної місцевої їжі — рису. Круповарка є в будь-якому японському будинку, і, до речі, деякі тепер дуже відомі бренди розпочинали свою діяльність із виробництва саме цієї продукції. Вибір такий самий величезний, як і попит на них: від найпростіших моделей до просунутих, з програмним управлінням.
Опалювальні прилади
Крім загального технологічного прогресу Японія славиться і своїми давніми традиціями, що стосуються повсякденного побуту. До однієї з них належить відсутність у будинках центрального опалення. Вважається, що так здоровішим, і взагалі, якщо у предків не було парових батарей, то й нащадкам вони не належать. У зв'язку з цією обставиною необхідні якісь засоби обігріву. Традиційно японці підходять до вогнища, встановленого посеред будинку, і простягають до нього кінцівки, але тепер з'явилися і сучасні електричні килими, ковдри та простирадла, дуже міцні механічних навантажень, що не бояться. Ці пристрої популярні, проте споживачам пропонуються і гасові обігрівачі, схожі на невеликі печі, але які працюють на рідкому паливі. Іноді вони мають індикацію температури, проте цим застосування знаменитих японських технологій і обмежується. Пристрій добре тим, що майже не виробляє неприємного запаху, тепла дає багато, але й витрата велика: економні конструкції спалюють близько половини літра на годину.
Інші дивовижні продукти
На окремі слова заслуговують функціональні японські унітази та приставки до них, яких, напевно, немає в жодній іншій країні. У Японії, на відміну від решти світу, про цю делікатну сторону людської фізіології говорити прийнято відкрито і відверто, а бізнес, який її обслуговує, вважається дуже престижним.
У Росії та інших країнах СНД споживачі мають уявлення про робот-чистильників, їх активно пропонують, але великою популярністю така техніка чомусь не користується. І справа, ймовірно, не тільки в ціні, а й у тому, що машина, самостійно за відсутності господаря пилососна килими та паркет, не забезпечує якісного прибирання інших поверхонь. У Японії ж підлога, можливо, головний предмет інтер'єру. По ньому ходять без взуття, і його чистота дуже важлива.
У будь-якому магазині дивує величезну кількість сувенірів та дрібничок, зміст яких зрозумілий лише японцям. Іноземців намагаються просвітити, але це вдається не завжди.
Але досить про специфічні місцеві товари. Настав час переходити до звичних нам виробів, а також методів торгівлі.
Торгівельні мережі
Великі рітейли, що пропонують електроніку та побутову техніку, представлені брендами Yamada denki, Sakuraya, Big camera, Yodobashi camera та декількома іншими, дрібнішими. Розташовуються великі магазини в основному в районах транспортних хабів та станцій метро, щоб покупцям було легше їх знаходити. Торкати, включати, розглядати з усіх боків і взагалі робити довільні маніпуляції можна з будь-яким товаром. Іноземці можуть просити знижку в розмірі 5% практично на все, пред'являючи свій паспорт (податок на продаж для них не діє), але тільки якщо термін дії візи, що залишився, не перевищує 90 днів. Крім цього, у всіх великих торгових мережах діє система бонусів, яка передбачає зарахування на картку, що видається, не менше 10 % суми чека. Цей нюанс важливо враховувати під час короткочасного перебування в країні. Якщо планується більше однієї покупки, то раціональним спочатку сплатитиме дорожчу, отримати дисконтну картку, а потім може з'ясуватися, що другий товар буде безкоштовним. Термін використання накопиченої бонусної суми не є органічним.
Ціни
Чомусь вважається, що якщо техніку роблять у якійсь країні, то там вона неодмінно дешево коштує. Це не завжди так. Наприклад, вартість продукції марки SONY у всьому світі приблизно однакова, а апаратуру Panasonic дійсно купувати в Японії вигідно. У середньому ж у Росії високотехнологічні товари справді дещо дорожчі, а на деякі позиції ціна відрізняється значно, і навіть у рази.
Специфіка
Багато хто звертає увагу на те, що японська техніка, вироблена для внутрішнього ринку, зовні відрізняється від моделей, що експортуються. Це справді так, а різниця обумовлена особливостями національного естетичного сприйняття. Японці через культурологічні традиції не люблять рівноважної симетрії, характерної для західної школи дизайну. Але, крім зовнішності, слід звертати увагу і на технічні особливості апаратури, виготовленої японцями «для себе». У деяких випадках вона розрахована на напругу живлення 110 V і частоту 60 Hz і слід уточнювати наявність перемикача на прийняті в Росії параметри. Це стосується стандартів телевізійного мовлення: кольоровість у «чистих японців» не завжди мультисистемна. Роз'єми електричних виделок інші, такі, як у США, але це не страшно — перехідники продаються. У складній апаратурі, у тому числі в смартфонах та фотоапаратах, меню може бути лише ієрогліфічним, і на це також потрібно звертати увагу. Гарантія, виписана у Японії, у Росії діє навіть у авторизованих сервісних центрах. Мобільний телефон взагалі немає сенсу купувати, а втім, його і не продадуть без підключення до оператора, а для цього іноземцю потрібна паспорт та довгострокова віза.
Акіхабара
Якщо хтось приїхав до Токіо і неодмінно хоче купити собі якусь техніку місцевого виробництва, то району Акіхабара йому, швидше за все, не обминути. Це приблизний аналог вітчизняних радіоринків, тільки масштабніший. Тут продається все й набагато дешевше, ніж у великих торгових мережах, і хоча деякі моделі вже знято з виробництва, а інший товар вже був у використанні, але демократичні ціни компенсують ці нюанси. У цьому «електронному раю» є філії великих мереж, і що дуже важливо, продавці іноді розмовляють і розуміють російською, хоча, звичайно, не всі. На Акіхабарі ще наприкінці сорокових торгували лампами та іншими радіодеталями. Тепер район розвинувся і перетворився на великий торговельний вузол, який приваблює іноземців з усього світу.
Комп'ютери
У принципі, ноутбуки, виготовлені для Японії, майже нічим не відрізняються від будь-яких інших. Їхні блоки живлення розраховані не тільки на 110, але і на 220 Вольт, правда Windows зазвичай японською і на клавіатурі є додаткові кнопки, обумовлені можливістю введення ієрогліфів. Якщо є бажання возитися з переустановкою системи та нанесенням російських символів на «клаву», то, у разі дуже гарної цінової пропозиції, можливо, доцільно набути такий апарат, хоча найчастіше великого сенсу в цьому немає.
Нещодавно такі японські компанії, як Sony, Panasonic і Sharp цілком заслужено вважалися лідерами ринку споживчої електроніки. Вони виробляли все — від телевізорів преміум-класу до мікрохвильових печей і недорогих MP3-плеєрів, і здавалося, що першість буде вічною.
Техніка відомих брендів з Країни сонця, що сходить, в магазинах завжди стояла дорожче, ніж неяпонські аналоги, але користувалася стабільним попитом, оскільки покупець був готовий платити за японську якість. Sony та Panasonic навіть сьогодні є в кожному будинку, хоча ситуація на ринку змінюється не на користь японців.
За останні кілька японські виробники електроніки — гігантські транснаціональні корпорації з господарів перетворюються на аутсайдерів ринку, щодня буквально борючись за можливість не працювати на збиток. Днями агентство Moody's вдруге за кілька місяців оголосило про зниження рейтингу довгострокового боргу Sony з Baa2 до Baa3, що стало ще одним наслідком катастрофічного для компанії скорочення попиту на її продукцію. Корпорація Sharp, чистий збиток якої за результатами 2012 фінансового року прогнозується на рівні $5.6 млрд., швидше за все, буде змушена звертатися за допомогою до уряду Японії, щоб уникнути банкрутства. Керівництво Panasonic вже оголосило про новий розпродаж активів компанії загальною вартістю близько $1.4 млрд і намір до кінця I кв. 2013 звільнити ще 10 тис. своїх співробітників.
Фінансовий колапс не тільки знаменує собою вельми драматичні зміни в долі ряду японських корпорацій, що колись перебували на вершині світового ринку споживчої електроніки, але також означає, що час, коли японські компанії демонстрували разючі успіхи відразу в декількох різних сферах бізнесу, вже минув.
У зв'язку з цим не можна не згадати Південно-Корейський , який, створюючи свою клаптеву бізнес-імперію і протягом останніх 10 років дотримуючись аналогічної стратегії, сьогодні теж «робить все», проте досягає значно більших успіхів, ніж його японські конкуренти. Принаймні поки що.
Великий означає повільний
То що сталося? Чому компанії Sony і Sharp мають такі труднощі? Простої відповіді на ці питання не може бути. Однак, як і в багатьох інших історіях падінь, одна з основних причин проблеми в даному випадку полягає у зневажанні чи неправильному розумінні змін, які відбувалися на ринку. Зарубіжні конкуренти виявилися більш розважливими та далекоглядними. Коли ринок споживчої електроніки почав переходити на цифрові носії, мобільні електронні пристрої, почали стрімко розвиватися Інтернет та спеціальні програмні продукти, у тому числі ігрові програми, японські виробники всіляко намагалися, що називається, «бути в тренді», не дивлячись на кількість цих «трендів». Але почала зростати, через що товари, що експортуються з Японії, теж стали дорожчати на зовнішніх ринках. Внаслідок цього японські компанії змушені були йти на скорочення рентабельності виробництва, що і стало початком тих фінансових ускладнень, які мають місце сьогодні.
Згадайте телевізори з позначкою Made in Japan – це, мабуть, один із найілюстративніших прикладів невдалої стратегії японців. Компанії Sony, Sharp та ще цілий ряд не менш відомих японських брендів випускали найкращі у світі телевізори і повністю домінували в цьому сегменті ринку, поки всі телевізори були кінескопними. Знамениті Trinitron чверть століття мали бездоганну репутацію і вважалися еталоном найвищої якості, а Sony кілька років поспіль була найбільшим у світі постачальником кольорових телевізорів. Але з'явилися , які були не кращими, а просто тоншими, ніж ЕЛТ-телевізори. Плоскі і зручніші за габаритами LCD відразу ж сподобалися споживачеві, хоча і програвали ЕПТ-моделям і в передачі кольору, і в чіткості, і в яскравості, і в насиченості картинки. І ось перехід на виробництво нових плоскопанельних телевізорів вдався не всім японським виробникам. , Маючи великий досвід у цьому бізнесі, на етапі формування ринку ТБ з LCD-екранами отримували суттєвий прибуток, але конкуренція зростала надзвичайно швидкими темпами, з'являлися нові гравці, і невдовзі японців почали витісняти.
Більш слабкі в конкурентному відношенні бренди - JVC, Hitachi, Fujitsu, Toshiba, NEC і Pioneer хоч і не відразу, але все ж таки змушені були згорнути виробництво споживчих телевізорів в Японії, тобто. фактично вийшли із цього бізнесу. Їхнє місце зайняли південно-корейські LG і Samsung. Samsung, зокрема, сфокусувавшись на підвищенні якості своїх LCD-телевізорів, збільшенні кількості додаткових функцій та оптимізації вартості, згодом почав розширювати свою частку ринку. У результаті сьогодні телевізори виробництва Samsung Electronics здебільшого перевершують аналоги японських брендів і за функціоналом, і за дизайном.
В цілому ж, плоскі екрани і HD-формат призвели до того, що ринок ТБ став багато в чому нагадувати ринок комп'ютерів: сьогодні телевізор - це вже не просто ящик, що говорить, в кімнаті, і навіть не елемент, це фактично і є великий комп'ютер з виходом в Мережа, модулями бездротового зв'язку, цілим комплексом сумісного периферійного обладнання, інтерфейсами тощо. Але багато японських компаній виявилися не готовими до такої зміни здавалося б давно сформованої бізнес-моделі.
Як ви вже напевно зрозуміли, справа не лише у телевізорах. Проблема – у стратегії. Багато відомих японських виробників, зазнаючи фінансових проблем, продовжують випускати нові моделі музичних, DVD- і BluRay-плеєрів у той час, як споживачі в заможних країнах Америки та Європи (найприбутковіші ринки) вже переходять на потокове аудіо та відео.
Мобільний провал
На ринку мобільних телефонів, що зароджується, діяльність японських компаній також була досить прибутковою. Спершу. Panasonic та Sharp основні зусилля спрямували на завоювання внутрішнього споживача, хоча потенціал обох компаній дозволяв успішно просувати продукцію та інших країнах світу. Sony ж, вже маючи досвід у цій галузі, створила у 2002 році спільне підприємство з Ericsson - відомим шведським виробником телекомунікаційного обладнання, яке спеціалізувалося зокрема на випуску як звичайних, так і мобільних телефонів. Завдяки розробці та впровадженню цілого ряду передових та дизайнерських рішень Sony Ericsson порівняно швидко вдалося відвоювати свою частку ринку у тодішніх лідерів — фінської Nokia та американської (тільки 2004-го частка Sony Ericsson зросла з 5.6% у першому кварталі до 7% у другому).
Глобальний ринок раптово змінився на початку 2007 року, точніше його змінили, при тому не головні суперники японців - компанії Nokia і Motorola. 9 січня Стів Джобс представив світові перший iPhone, якому не тільки у Panasonic і Sharp, а й у Sony Ericsson не знайшлося чого протиставити. Телефони стали минулим – споживачеві сподобалися смартфони. А ще через півтора роки — у вересні 2009-го Google анонсує нову мобільну операційну систему Android, яку багато провідних виробників, у тому числі й японські, не поспішали сприймати всерйоз. Зате на Android швидко перейшли ініціативніші Samsung і , і японці знову опинилися в ролі наздоганяючих.
Але найголовніше, що конкуренція на новому ринку смартфонів виявилася ще більш жорстокою, ніж на ринку телевізорів, тому успішним цей бізнес став лише для декількох компаній, і японські до них не потрапили. З усіх великих гравців поки що тільки Apple і Samsung здатні генерувати значні прибутки від продажу своїх мобільних девайсів.
Що ж стосується японських виробників, то будь-які помітні шанси залишитися на цьому ринку є тільки у Sony, в основному завдяки флагманському Android-смартфону Xperia TL, що подає надії, — тому самому, з яким у 23 частині Бондіани агент 007 ганяє негідників, в черговий раз рятуючи мир та честь британської розвідки. До речі, фільм "Skyfall" - це теж продукт Sony.
Компанія випустила кілька смартфонів для американського ринку, але навіть там ці моделі мало відомі. Panasonic спробував вийти на європейський ринок із новою серією смартфонів, але для успішного просування цієї лінійки ресурсів та авторитету на ринку у компанії сьогодні явно не достатньо. Більше того, як повідомляє Wall Street Journal, незабаром Panasonic повністю згорне продаж смартфонів у Європі. Причина — у вкрай тяжкому фінансовому становищі: за результатами 2012 року збитки компанії становитимуть близько $9.6 млрд.
Нові дзвінки
У найближчі кілька років більшість японських виробників споживчої електроніки очікують на ще більш радикальні потрясіння. Тому може так статися, що виживуть не всі.
Серед трьох імперій, що руйнуються, на даний момент Sharp знаходиться в найважчому стані. Згідно з останніми даними, які були опубліковані буквально кілька днів тому, за перші шість місяців 2012-1013 фінансового року компанія втратила 387.6 млрд ієн (близько 4.87 млрд доларів США), що майже в 10 разів більше у порівнянні з аналогічним періодом 2011 р. Сьогодні Sharp проводить реструктуризацію: вже скорочено більше 10 000 робочих місць і керівництво компанії розглядає можливість продажу виробничих потужностей тайванської Foxconn. У Sharp сподіваються, що в такий спосіб вдасться згенерувати додаткові грошові потоки.
Зазнаючи втрат на ринку споживчої електроніки компанії Sony і Sharp намагаються компенсувати частину втрат за рахунок переорієнтації деяких своїх заводів на виробництво комплектуючих для інших, популярніших брендів. Наприклад, Sony випускає камери для , а Sharp є одним з декількох виробників дисплеїв для цих пристроїв. Однак навіть ці рішення не є рятівними, оскільки ринок комплектуючих теж дуже насичений і свою частку доводиться відвойовувати у конкурентів, які постійно пропонують нижчі ціни.
Нещодавно Президент Panasonic Казухіро Цуга (Kazuhiro Tsuga), який обійняв цю посаду в червні поточного року, відверто заявив про своє бажання повністю відійти від ринку споживчої електроніки. Як повідомляє New York Times, пан Цуга також висловив думку, що менеджеру, який не може забезпечити хоча б 5% прибуток, у компанії місця немає. Однак навіть незважаючи на таку надзвичайно жорстку позицію керівництва щодо своїх співробітників, Panasonic незабаром дійсно може залишити споживчий ринок. Як повідомляє Reuters, у першому півріччі 2012-2013 фінансового року чистий збиток компанії очікується на рівні 765 млрд ієн (близько 9.6 млрд доларів США) і може стати другим найбільшим в історії Panasonic після рекордної втрати 772 млрд ієн за 2011 рік. Цього року компанія також змушена відмовитися від виплати дивідендів – вперше з 1950 року.
На тлі Sharp і Panasonic Sony - виробник консолей PlayStation і власник Голлівудської відео-і звукозаписний студій - начебто має більше шансів на виживання саме завдяки диверсифікації. Однак із Sony Entertainment теж все не так райдужно. Інсайдери постійно говорять про «зависання» угод та втрату проектів. Випуск нових «Мисливців за привидами» за деякими даними серйозно затримується з тієї простої причини, що сценарист фільму Етан Коен минулого року зажадав і отримав такий гонорар за «Люди у чорному-3», що компанії довелося брати тайм-аут перед тим, як розпочати до зйомок «Мисливців».
Сьогодні в Sony планують зосередитися на сфері розваг, розвиваючи напрямки кіно та геймінгу, а також зміцнити своє становище на ринку мобільної електроніки. Відповідно до опублікованого звіту Sony, чистий збиток компанії за 6 місяців 2012-2013 фінансового року скоротився на 5% до 40.1 млрд ієн (514 млн доларів США). Проте Sony знизила прогноз продажу мобільних консолей PSP і Vita, телевізорів і цифрових фотокамер. Не змінилися тільки прогнози з продажу, так що у Sony поки є на що спертися.
Нові суперники
Японці реструктуруються, прагнучи підвищити рентабельність своєї продукції, проте їх конкуренти теж не сидять, склавши руки. На японські компанії постійно тиснуть не тільки американські і корейські виробники, але також китайці, що стрімко розвиваються. Прикладів достатньо.
Lenovo вкотре підтвердила міцність своїх позицій у сегменті, опублікувавши днями звіт про новий рекорд продажів на ринку США (загальний обсяг близько $8.7 млрд) та суттєве розширення своєї частки ринку. Зрозуміло, китайські успіхи — це чиїсь втрати, тому Sony та Toshiba повільно, але неухильно перетворюються на аутсайдерів американського (найвищого!) ринку ПК.
На світовому «смартфонному» фронті не менш разючі успіхи демонструють китайські Huawei та ZTE, з кожним роком відвойовуючи нові відсотки та частки, активно зміцнюючись і в нижчому, і високому цінових сегментах. У США обидві компанії ще тільки мають подолати опір основних гравців ринку, проте низька вартість китайських смартфонів і планшетів цілком дозволяють ZTE і Huawei досягти хороших результатів навіть в умовах надзвичайно високої конкуренції, при тому в короткі терміни.
Китайська загроза є потенційно високою і на ринку телевізорів. Провідні китайські виробники ТБ — компанії TCL і Hisense поки що роблять перші кроки з просування своєї продукції США. Основна конкурентна перевага в цьому випадку вже традиційна — низька ціна. Однак це не означає, що обидві компанії пропонують США дешеві «дрова». Hisense, наприклад, нещодавно представила порівняно недорогу 4K-модель HightEnd-класу, випущену спеціально для американського роздрібу. На думку експертів, свою частку американського ринку телевізорів TCL та Hisense отримають у найближчі два-три роки. З урахуванням темпів, з якими здають свої позиції японські Sharp, Panasonic та Sony, не важко здогадатися, чиє місце займуть китайці.
Що ж у результаті?
Японці працюють. Працюю напружено та зосереджено. Sony вперто розширює свою присутність на ринку ігрових консолей та програм. На думку фахівців, у цій галузі успіх компанії сьогодні залежить від ефективної інтеграції в єдине ціле пристрої з різних продуктових груп за прикладом Samsung, який створює високотехнологічні екосистеми на основі взаємодії телевізорів, планшетів, смартфонів і навіть побутової техніки.
Panasonic, як відомо, поки що залишається у списку основних доповідачів майбутньої виставки Consumer Electronics Show, яка відбудеться у січні 2013-го, що є непрямим підтвердженням бажання компанії залишитися в галузі, принаймні ще на рік.
Компанія Sharp оголосила про перегляд прогнозу щодо власних збитків у поточному фінансовому році, а також попередила інвесторів про «серйозні сумніви» щодо можливості залишитись у бізнесі. Заява стала підставою для припущень про швидке банкрутство Sharp. І не безпідставно: у лютому після аналогічних «сумнівів» банкрутом оголосила себе японська компанія Elpida Memory — один із найбільших виробників чіпів пам'яті для комп'ютерів.
Поки більшість експертів сходяться в одному: японські виробники споживчої електроніки сьогодні переживають вкрай важкі часи і зіткнулися з проблемами, вирішити які дуже не просто, тому на хороші заголовки в пресі їм розраховувати поки не доводиться.
