Slavné japonské značky v Rusku. Toshiba a další: jak se japonští giganti vzdali globálního trhu s elektronikou Nejstarší japonské značky elektroniky
65 nanometrů je dalším cílem zelenogradského závodu Angstrem-T, který bude stát 300-350 milionů eur. Společnost již podala žádost o zvýhodněný úvěr na modernizaci výrobních technologií u Vnesheconombank (VEB), informovaly tento týden Vedomosti s odvoláním na předsedu představenstva závodu Leonida Reimana. Nyní Angstrem-T připravuje spuštění výrobní linky pro mikroobvody s 90nm topologií. Platby předchozí půjčky VEB, za kterou byla zakoupena, začnou v polovině roku 2017.
Peking zřítil Wall Street
Klíčové americké indexy zaznamenaly první dny nového roku rekordním poklesem miliardář George Soros už varoval, že svět čelí opakování krize z roku 2008.
První ruský spotřebitelský procesor Baikal-T1 s cenou 60 dolarů je uveden do sériové výroby
Společnost Baikal Electronics slibuje, že začátkem roku 2016 uvede do průmyslové výroby ruský procesor Baikal-T1 v ceně asi 60 dolarů. Po zařízeních bude poptávka, pokud vláda tuto poptávku vytvoří, říkají účastníci trhu.
MTS a Ericsson budou společně vyvíjet a implementovat 5G v Rusku
Mobile TeleSystems PJSC a Ericsson uzavřely smlouvy o spolupráci při vývoji a implementaci technologie 5G v Rusku. V pilotních projektech, včetně během mistrovství světa 2018, hodlá MTS otestovat vývoj švédského dodavatele. Začátkem příštího roku zahájí operátor dialog s Ministerstvem telekomunikací a masových komunikací o tvorbě technických požadavků pro pátou generaci mobilních komunikací.
Sergey Chemezov: Rostec je již jednou z deseti největších strojírenských korporací na světě
Šéf Rostecu Sergej Chemezov v rozhovoru pro RBC odpověděl na naléhavé otázky: o systému Platon, problémech a vyhlídkách AVTOVAZ, zájmech státní korporace ve farmaceutickém byznysu, hovořil o mezinárodní spolupráci v souvislosti se sankcemi tlak, substituce dovozu, reorganizace, strategie rozvoje a nové příležitosti v těžkých časech.
Rostec se „šermuje“ a zasahuje do vavřínů společností Samsung a General Electric
Dozorčí rada Rostecu schválila „Strategii rozvoje do roku 2025“. Hlavními cíli je zvýšit podíl high-tech civilních produktů a dohnat General Electric a Samsung v klíčových finančních ukazatelích.
Japonské zboží je považováno za nejkvalitnější a nejspolehlivější na světě. Pevně si podmanili určitou mezeru na ruském trhu. Vybrali jsme podle našeho názoru dnes nejoblíbenější japonské značky v Rusku související s různými průmyslovými odvětvími. Mnoho z nich pochází z devatenáctého století a začalo s nečekanými produkty.
Seiko セイコー
Datum vzniku: 1924
Zakladatel: Hattori Kintaro
Rok 1924 je rokem, kdy se objevily, a historie společnosti začíná v roce 1881 otevřením Hattori Kintaro - obchodu se šperky a hodinkami. Seiko se vyznačuje zaváděním inovací a nových technologií do světa hodinek. Společnost Seiko vytvořila mnoho prvních hodinek na světě, od hodinek quartz (1969) až po hodinky na solární pohon s příjmem GPS a rozpoznáváním všech 39 časových pásem na Zemi (2012). Již půl století je Seiko oficiálním chronometrem mnoha světových sportovních událostí.
Fujifilm 富士フイルム
Datum vzniku: 30. léta 20. století
Zakladatel: Mokichi Morita
Tato společnost je u nás známá jako výrobce fotoaparátů, fotografických a filmových filmů. Vyrábí také lékařské vybavení a řadu komponentů pro počítače a filmový průmysl. Její vývoj často využívali známí výrobci fotografického vybavení. Dnes má společnost obrovské množství dceřiných společností a zastoupení po celém světě.
Omron オムロン
Datum vzniku: 1933
Zakladatel: Kazuma Tateishi
Japonská značka Omron je v Rusku známá z velké části jako výrobce tonometrů a dalšího lékařského vybavení. Ve skutečnosti má však Omron širokou škálu výroby. Právě tato společnost vytvořila první automat na kontrolu jízdenek v Japonsku. Předváděcí místnost společnosti Omron v Kjótu představuje mnoho novinek pro různé oblasti života. Omron také vyvíjí různé sociální systémy: například systémy pro řidiče a společnost má ve svém arzenálu robotickou kočku NeCoRo.
Sanyo 三洋
Datum vzniku: 1947
Zakladatel: Toshio Iue
三洋 znamená „tři oceány“, což naznačuje velké ambice zakladatele korporace dobýt svět. Japonská značka Sanyo vyrábí elektroniku, domácí a klimatizační zařízení, baterie, akumulátory, navigátory - obecně funguje na principu „všeho najednou“. Společnost se nikdy nesnažila vymyslet něco zásadně nového: prostě vzala vzorek od jiné značky a předělala ho po svém. Od roku 2012 SANYO Electric Co., Ltd. sloučeny s Panasonic.
Toyota トヨタ
Datum vzniku: 1924
Zakladatel: Sakichi Toyoda
Oprávněně získali obrovský podíl na ruském trhu. Ale možná nejoblíbenější značkou na ruských silnicích je Toyota. Zpočátku se Toyota zabývala výrobou tkacích strojů. Poté, s penězi získanými z prodeje patentu na automatický tkalcovský stav britské společnosti, začal vývoj v oblasti strojírenství. Od roku 2007 do roku 2009 a od roku 2012. Dodnes je Toyota největším výrobcem automobilů na světě.
Uniqlo ユニクロ
Datum vydání: 1984
Zakladatel: Ogori Shoji
Uniqlo je výjimečné tím, že společnost nehoní módu. Tato japonská značka vyrábí několikanásobně méně modelů než její konkurenti, ale zároveň zůstávají mimo módní trendy, což znamená, že se trvale prodávají. Další výhodou tohoto přístupu je, že firma objednává obrovské množství surovin od malého počtu dodavatelů. Malý výběr modelů je kompenzován širokou škálou barev. V Rusku je 8 obchodů Uniqlo.
Kánonキヤノン
Datum vzniku: 1935
Zakladatelé: Goro Yoshida a Saburo Uchida.
Málokdo ví, ale nový fotoaparát byl pojmenován na počest bohyně milosrdenství Kannon (v čínské tradici Guanyin). Zpočátku v malé laboratoři dva mladí vědci rozebírali německé fotoaparáty a poté vedli trh. Ale podařilo se jim vytvořit něco nového. Zpočátku se vyráběly pouze fotoaparáty vybavené objektivy Nikkor a později Nikon, dnešní hlavní konkurent Canonu. Po druhé světové válce začala firma rozšiřovat sortiment a vyrábět vlastní objektivy. Produkty se také rozšířily o tiskárny, kopírky, kalkulačky, videokamery, projektory atd.
Yamaha ヤマハ
Datum vzniku: 1887
Zakladatel: Torakusu Yamaha
Japonská značka Yamaha má obrovskou škálu produktů. Historie firmy začala u varhan, kdy byl tento hudební nástroj přivezen k opravě mladému mistru zdravotnické techniky Thorakusovi. Od té doby se začal zajímat o strukturu a princip fungování hudebních nástrojů. První velká zakázka souvisela i s orgány. Poté se nabídka produktů výrazně rozšířila. Během druhé světové války začala výroba motocyklů podle německého vzoru. Sortiment produktů vyráběných pod značkou Yamaha dnes zahrnuje motocykly, čluny, rybářské čluny, motory automobilů, téměř všechny druhy hudebních nástrojů, digitální a elektronické hudební vybavení a mnoho dalšího.
Ahoj koťátko ハローキティ
Datum vydání: 1974
Zakladatel: Shintaro Tsuji
Tento obrázek roztomilého koťátka s květinou byl vynalezen, aby oživil suvenýry vyráběné Sanrio. Dnes je tato postava jednou z nejoblíbenějších na světě a milují ji nejen děti, ale i dospělí. Hello Kitty je navržena tak, aby lidem poskytovala mír a laskavost. Její image zásadně chybí u tabákových a alkoholových výrobků, řezných předmětů, zbraní (i pistolí na hraní).
Bridgestone ブリヂストン
Datum vzniku: 1931
Zakladatel: Sojiro Ishibashi
Zakladatel společnosti byl ambiciózní a okamžitě dal nové společnosti anglický název pro vstup na západní trh. A podařilo se mu to celkem bez problémů - přeložil své příjmení (Ishi 石 - kámen - kámen a haši 橋 - most - most). Dnes si Formule 1 vybírá pneumatiky Bridgestone, což znamená, že o jejich produktech z pneumatik není pochyb.
Shiseido 資生堂
Datum vzniku: 1872
Zakladatel: Arinobu Fukuhara
Kosmetická společnost začala otevřením lékárny evropského stylu Arinobu Fukuharou v roce 1872. Tato japonská značka dbá nejen na krásu, ale také na zdraví svých zákazníků. Kosmetika Shiseido není levná, ale ženy, které používají produkty Shiseido, vědí, že kvalita nepřichází s nízkou cenou. Společnost má vlastní výzkumný ústav fungující od roku 1953, kde se neustále hledají nové metody péče o pleť a vlasy žen různého věku a typu.
Sony ソニー
Datum vzniku: 1946
Zakladatelé: Akio Morita a Masaru Ibuka
Jeden ze zakladatelů, Morita, se pokusil vymyslet pro název společnosti slovo, které neexistuje v žádném jazyce na světě. Sony vyrábí domácí i profesionální elektrozařízení, konzole a další high-tech produkty různých značek, například Sony Cyber-shot, Sony Walkman, Sony Play Station, Sony Xperia a mnoho dalších.
Toshiba 東芝
Datum vzniku: 1939
Zakladatelé: Hisashige Tanaka a Ichisuke Fujioka
Vznikl jako výsledek sloučení dvou společností: Tanaka Engineering Works, která vyrábí telegrafní zařízení, a Hakunetsu-sha & Co, což je první závod v Japonsku na výrobu žárovek. Japonská značka Toshiba dnes vyrábí elektrotechniku, elektroniku, energetiku a lékařské vybavení. Společnost byla vždy nakloněna technologickým inovacím a výsledkem tohoto trendu byl vznik prvního japonského digitálního počítače, mikrovlnné trouby, tranzistorové televize a mnoha dalších elektronických zařízení.
Fujitsu 富士通
Datum vzniku: 1935
Zakladatel: Furukawa Ichibei
Název upozorňuje na přítomnost nejznámější japonské hory. Myšlenka použití obrazu Fuji-san je mezi velkými japonskými společnostmi zcela běžná. Fujitsu je významným výrobcem počítačového vybavení, elektroniky a vybavení pro ovládání klimatizace. Tato společnost byla první v Japonsku, která vyráběla zařízení, která byla snadno použitelná v domácnostech a kancelářích.
FACOM 100, první počítač společnosti, byl představen v roce 1954 a první osobní počítač se objevil v roce 1981. Úspěchy společnosti se neomezují pouze na počítačové vybavení, ale týkají se také telekomunikací, spotřební elektroniky, mikroelektroniky a komponentů. Společnost Fujitsu je jednou z prvních, která nabízí interakci se zákazníky prostřednictvím údržby zařízení za příplatek.
Napište do komentářů, zda jste využili produkty nebo služby těchto značek a jaké další známé japonské značky v Rusku znáte?
Naučili jste se hiragana, ale katakana vám prostě nefunguje? Vezměte si ten náš a začněte číst katakanu za týden!
Nejlepší aktiva pro pokrytí ztrát z podnikání v oblasti jaderné energetiky. Stejně jako jiní slavní japonští výrobci spotřební elektroniky i tato korporace dávno ztratila své postavení na trhu, na kterém začínala, a s různou úspěšností rozvíjí zcela jiné projekty.
Na konci 20. století japonské značky určovaly módu a vytvářely standardy: Sony vynalezlo kazetové přehrávače Walkman, JVC vytvořilo formát VHS, Toshiba jako první začala vyrábět notebooky. Pak se zdálo, že budou vždy dominovat. The Secret vypráví příběhy čtyř japonských korporací, které nedokázaly naplnit očekávání svých fanoušků a trhu.
Toshiba
V polovině 50. let začala Toshiba jako první v Japonsku vyrábět digitální počítače, tranzistorové televizory a mikrovlnné trouby, v 80. letech otevřela první velkovýrobu notebooků a několik let byla světovou jedničkou a v 90. vyvinula formát DVD a vydala první DVD přehrávače.
Finanční krize v roce 1997, která zasáhla všechny japonské společnosti, donutila Toshibu k zásadní reorganizaci, propuštění 6 500 zaměstnanců a uzavření několika divizí. Hlavní podnikání korporace – osobní počítače – ztratilo za rok 89 % čistého zisku. Korporace navíc začala dělat chyby ve výrobě – v roce 1999 získala kvůli vadnému disku v laptopech Toshiba pohledávky za více než 1 miliardu dolarů.
V roce 2000 zůstala Toshiba významným výrobcem spotřební elektroniky, ale pro společnost byly důležitější jiné oblasti. V roce 2006 utratila více než 4 miliardy dolarů na nákup 77% podílu v americkém Westinghouse Electric, jednom z největších světových výrobců zařízení pro jaderné reaktory. Za deset let investice do energie postaví Toshibu na pokraj přežití.
V roce 2015 vyšlo najevo, že vedení společnosti Toshiba po mnoho let nafukovalo finanční ukazatele a čerpalo ušlý zisk ve výši 1,3 miliardy dolarů. Odhalené ztráty donutily společnost v roce 2016 prodat své podnikání v oblasti lékařského vybavení a spotřební elektroniky. První připadl Canonu, druhý čínské Midea (nyní vyrábí chladničky a vysavače pod značkou Toshiba).
Aby pokryla ztráty (6,3 miliardy dolarů) z výstavby jaderné elektrárny v Americe, musela Toshiba v lednu 2017 nabídnout k prodeji jedno ze svých nejlepších aktiv – výrobce NAND flash pamětí. Problémy tím neskončily. Na konci února vyšlo najevo, že plynárenský byznys Toshiby v Texasu může způsobit miliardové ztráty.
Sony
Společnost, která na několik desetiletí dobyla svět kazetovými přehrávači Walkman, obrazovkami Trinitron a notebooky Vaio, byla tím, čím je nyní Apple – výrobcem nejžádanějších gadgetů. Sony stále každoročně vydává tunu nových zařízení, ale většinu svých peněz vydělává na výrobě komponent, filmové produkci a videohrách. Korporace již opustila výrobu počítačů, trend chytrých telefonů na sebe nenechá dlouho žít a v blízké budoucnosti s největší pravděpodobností skončí s video a audio zařízením.
Legendární značku osobních počítačů Vaio, která v polovině 90. let vyvolala na trhu skutečnou senzaci (Steve Jobs na ně podle pověstí dokonce chtěl dát Mac OS), od roku 2014 Sony nevlastní. Nový vlastník, fond Japan Industrial Partners, pokračuje ve výrobě notebooků Vaio, ale ani na domácím trhu jejich podíl nedosahuje 1 % (podíl na světovém trhu je tak malý, že to nikdo neodhadne).
Podnikání společnosti Vaio bylo ochromeno smrtící kombinací vysokých cen a nedostatku inovací. Ze stejných důvodů ztrácejí i další zařízení Sony – například televizory a chytré telefony. V loňském roce společnost Sony Mobile očekávala, že prodá 19 milionů smartphonů – Apple prodá každé čtvrtletí dvojnásobek.
Stav obchodních jednotek, na které korporace spoléhá, také zdaleka není v ideálním stavu. Sony bude muset odepsat více než 1 miliardu dolarů ve ztrátách z filmové produkce. Poslední premiéry – filmová adaptace Angry Birds a nový díl Krotitelů duchů – se nezdařily a vedly k rezignaci šéfa Sony Entertainment.
Panasonic
Značka Panasonic získala celosvětovou slávu v 60. letech, kdy ji společnost Matsushita Electric Industrial Corporation (která vlastnila i značky jako Technics a National) začala používat pro televizory, které vyráběla pro mezinárodní trh. Teprve v roce 2008 se Matsushita změnila a od té doby se nazývá Panasonic Corporation.
Stejně jako ostatní japonští giganti spotřební elektroniky i Panasonic prohrál v konkurenci energičtějších korejských a čínských společností. V roce 2012 přinesly televizory, osobní počítače a digitální fotoaparáty společnosti celkovou ztrátu 853 milionů dolarů – podle spotřebitelů společnost „zapomněla, co je inovace“.
V roce 2016 společnost Panasonic ukončila výrobu televizorů. Nyní se společnost zaměřuje na B2B – 70 % příjmů korporace je generováno v této oblasti. Jedním z klíčových aktiv je výroba solárních panelů. Technologie Panasonic využívají téměř všechny stávající elektromobily – od Toyoty Prius po Teslu.
Vzhledem k technologickým výdobytkům posledních pěti desetiletí si mnoho lidí představuje Japonsko jako mimořádnou zemi, ve které se vše zdá být ve světě fantazie, a do jisté míry je to pravda. Kromě zázraků techniky však existuje také výhradně národní specifika, která se projevuje v mnoha aspektech života, zejména v obchodu. Vzhledem k tomu, že pokrok Japonska v elektronice a elektrotechnice je považován za jeden z nejpůsobivějších na světě, je to právě tento segment trhu, který je zajímavý. Co a jak se v této zemi prodávají? Má smysl kupovat japonské zboží pro toho, kdo se v něm najde? Jak se liší od těch prodávaných v našich obchodech? Co se v Japonsku prodává, co my nemáme?
Čistě japonské zboží
Kromě notebooků, tabletů, mobilních telefonů, televizorů a dalších produktů, které jsou na ruském trhu poměrně hojně zastoupeny, má Japonsko svou vlastní produktovou řadu, pro naše spotřebitele téměř neznámou. Od té doby, kdy se elektrická energie rozšířila do každodenního života, se okamžitě začala používat k vaření, a zejména k hlavní místní potravině – rýži. V každé japonské domácnosti je vařič na cereálie a mimochodem některé dnes velmi známé značky zahájily svou činnost právě výrobou tohoto produktu. Výběr je stejně velký jako poptávka po nich: od nejjednodušších modelů po pokročilé, programově řízené.
Topná zařízení
Kromě všeobecného technologického pokroku je Japonsko známé také svými prastarými tradicemi souvisejícími s každodenním životem. Jedním z nich je chybějící ústřední topení v domech. Má se za to, že je to zdravější a obecně, jelikož předkové neměli parní baterie, tak na ně jejich potomci nemají nárok. Vzhledem k těmto okolnostem jsou nutné některé prostředky zahřívání. Japonci tradičně přistupují ke krbu instalovanému uprostřed domu a natahují k němu končetiny, nyní se však objevily moderní elektrické koberce, přikrývky a prostěradla, které jsou velmi odolné a nebojí se mechanického namáhání. Tato zařízení jsou populární, ale spotřebitelům jsou nabízeny také petrolejové ohřívače, které jsou podobné malým sporákům, ale fungují na kapalné palivo. Někdy jsou vybaveny ukazatelem teploty, ale právě zde je použití slavné japonské technologie omezené. Dobré na zařízení je, že neprodukuje téměř žádný nepříjemný zápach, produkuje hodně tepla, ale také hodně spotřebuje: nejekonomičtější provedení spálí asi půl litru za hodinu.
Další úžasné produkty
Zvláštní zmínku si zaslouží funkční japonské toalety a jejich příslušenství, které snad v žádné jiné zemi neexistuje. V Japonsku je na rozdíl od zbytku světa zvykem mluvit o této delikátní stránce lidské fyziologie otevřeně a upřímně a obchod, který jí slouží, je považován za velmi prestižní.
V Rusku a dalších zemích SNS mají spotřebitelé představu o čisticích robotech, jsou aktivně nabízeni, ale z nějakého důvodu tato technika není příliš populární. A jde zřejmě nejen o cenu, ale i o to, že stroj, který samostatně vysává koberce a parkety v nepřítomnosti majitele, nezajistí kvalitní úklid ostatních povrchů. V Japonsku je podlaha možná hlavním kusem nábytku. Lidé po ní chodí bez bot a její čistota je nesmírně důležitá.
V každém obchodě vás překvapí obrovské množství suvenýrů a cetek, jejichž význam je srozumitelný pouze Japoncům. Snaží se cizince vzdělávat, ale ne vždy je to možné.
Ale dost o konkrétním místním zboží. Je čas přejít k produktům, které známe, a také obchodním metodám.
Maloobchodní sítě
Velké maloobchodníky nabízející elektroniku a domácí spotřebiče zastupují Yamada denki, Sakuraya, Big camera, Yodobashi camera a několik dalších menších značek. Velké prodejny se nacházejí především v oblastech dopravních uzlů a stanic metra, aby je zákazníci snáze našli. S jakýmkoli produktem se můžete dotýkat, zapínat, zkoumat ze všech stran a obecně provádět libovolné manipulace. Cizinci mohou po předložení pasu požádat o 5% slevu téměř na vše (neplatí pro ně daň z obratu), ale pouze v případě, že zbývající doba víza nepřesáhne 90 dní. Všechny velké obchodní řetězce mají navíc bonusový systém, který umožňuje připsání alespoň 10 % z částky šeku na vydanou kartu. Tuto nuanci je důležité vzít v úvahu při krátkodobém pobytu v zemi. Pokud plánujete více než jeden nákup, pak by bylo racionální nejprve zaplatit ten dražší, pořídit si slevovou kartu a pak se třeba dozvíte, že druhý produkt bude zdarma. Doba využití nashromážděné bonusové částky není omezena.
Ceny
Z nějakého důvodu se má za to, že pokud se zařízení vyrábí v nějaké zemi, bude tam určitě levné. Není tomu tak vždy. Například cena produktů značky SONY je po celém světě přibližně stejná a nakupovat zařízení Panasonic v Japonsku se opravdu vyplatí. V průměru je v Rusku high-tech zboží skutečně o něco dražší a u některých položek se cena výrazně liší, a to i několikrát.
Specifika
Mnoho lidí věnuje pozornost skutečnosti, že japonské zařízení vyrobené pro domácí trh se externě liší od vyvážených modelů. To je pravda a rozdíl je způsoben zvláštnostmi národního estetického vnímání. Japoncům se kvůli kulturním tradicím nelíbí vyvážená symetrie charakteristická pro západní školu designu. Ale kromě vzhledu byste měli věnovat pozornost také technickým vlastnostem zařízení vyrobeného Japonci „pro sebe“. V některých případech je navržen pro napájecí napětí 110 V a frekvenci 60 Hz a je třeba zkontrolovat přítomnost přepínače pro parametry akceptované v Rusku. Totéž platí pro standardy televizního vysílání: barva „čistého Japonce“ není vždy multisystémová. Elektrické konektory jsou různé, jako například v USA, ale to není velký problém - adaptéry se prodávají. Ve složité výbavě, včetně smartphonů a fotoaparátů, může být menu pouze hieroglyfické a na to je také potřeba dávat pozor. Záruka vydaná v Japonsku neplatí v Rusku ani v autorizovaných servisních střediscích. Mobil nemá vůbec smysl kupovat a bez připojení k operátorovi se však neprodá a cizinec k tomu potřebuje pas a dlouhodobé vízum.
Akihabara
Pokud někdo přijede do Tokia a chce si určitě koupit nějaké lokálně vyráběné vybavení, pak se s největší pravděpodobností nevyhne oblasti Akihabara. Jedná se o přibližnou obdobu domácích rozhlasových trhů, jen v ještě větším měřítku. Vše se zde prodává a mnohem levněji než ve velkých obchodních řetězcích, a přestože se některé modely již přestaly vyrábět a jiné zboží již bylo použito, dostupné ceny tyto nuance kompenzují. V tomto „elektronickém ráji“ jsou pobočky velkých sítí, a co je velmi důležité, prodejci někdy mluví a rozumí rusky, i když samozřejmě ne všichni. V Akihabaře koncem čtyřicátých let prodávali lampy a další rádiové komponenty. Tato oblast se nyní vyvinula v hlavní obchodní centrum, které přitahuje cizince z celého světa.
Počítače
Notebooky vyrobené pro Japonsko se v zásadě téměř neliší od ostatních. Jejich zdroje jsou určeny nejen pro 110, ale i 220 Voltů, i když Windows jsou většinou v japonštině a klávesnice má navíc tlačítka kvůli možnosti zadávat hieroglyfy. Pokud si chcete pohrát s reinstalací systému a aplikací ruských symbolů na klávesnici, pak v případě velmi dobré cenové nabídky může být vhodné takové zařízení pořídit, i když to většinou nemá smysl.
V poslední době byly japonské společnosti jako Sony, Panasonic a Sharp právem považovány za lídry na trhu spotřební elektroniky. Vyráběli vše od prémiových televizí přes mikrovlnky až po levné MP3 přehrávače a zdálo se, že jejich nadvláda bude trvat navždy.
Vybavení od známých značek ze Země vycházejícího slunce bylo v obchodech vždy dražší než jejich nejaponské protějšky, ale bylo o něj stabilní poptávka, protože kupující byl ochoten zaplatit za japonskou kvalitu. Sony a Panasonic jsou i dnes v každé domácnosti, i když se situace na trhu mění ne ve prospěch Japonců.
Japonští výrobci elektroniky – obří nadnárodní korporace – se v posledních letech mění z mistrů v outsidery trhu a doslova každý den bojují o možnost nepracovat se ztrátou. Nedávno agentura Moody’s podruhé za několik měsíců oznámila, že snížila rating dlouhodobého dluhu Sony z Baa2 na Baa3, což byl další důsledek katastrofálního snížení poptávky společnosti po jejích produktech. Sharp Corporation, jejíž čistá ztráta za finanční rok 2012 se odhaduje na 5,6 miliardy dolarů, bude s největší pravděpodobností nucena hledat pomoc u japonské vlády, aby se vyhnula bankrotu. Vedení společnosti Panasonic již oznámilo nový prodej aktiv společnosti v celkové hodnotě zhruba 1,4 miliardy dolarů a záměr prodat společnost do konce prvního čtvrtletí. 2013 propustit dalších 10 tisíc svých zaměstnanců.
Finanční kolaps nejenže znamená velmi dramatickou změnu v jmění řady japonských korporací, které byly kdysi na vrcholu světového trhu spotřební elektroniky, ale také znamená, že doba, kdy japonské společnosti vykazovaly úžasný úspěch v několika různých oblastech podnikání je konec.
V tomto ohledu nelze nezmínit jihokorejské impérium, které si vytvořilo vlastní patchworkové impérium a za posledních 10 let se drželo podobné strategie a dnes také „dělá všechno“, ale přesto dosahuje výrazně větších úspěchů než jeho japonské konkurentů. Prozatím.
Velký znamená pomalý
Tak, co se stalo? Proč mají Sony a Sharp takové potíže? Na tyto otázky nemůže být jednoduchá odpověď. Nicméně, stejně jako u mnoha havárií, jeden z hlavních důvodů problému v tomto případě spočívá v zanedbání nebo nepochopení změn, které se na trhu odehrávaly. Zahraniční konkurenti se ukázali být rozvážnější a prozíravější. Když se trh se spotřební elektronikou začal přecházet na digitální média, mobilní elektronická zařízení, internet a speciální softwarové produkty, včetně herních aplikací, se začaly rychle rozvíjet, japonští výrobci se snažili všemi možnými způsoby o to, čemu se říká „být v trendu“, navzdory počet těchto „trendů“. Ta ale začala růst, a proto na zahraničních trzích začalo zdražovat i zboží vyvážené z Japonska. V důsledku toho byly japonské společnosti nuceny snížit ziskovost výroby, což byl počátek finančních komplikací, které dnes probíhají.
Vzpomeňte si na televizory s označením Made in Japan – to je možná jeden z nejnázornějších příkladů neúspěšné japonské strategie. Sony, Sharp a řada dalších neméně známých japonských značek vyráběly nejlepší televizory na světě a zcela ovládly tento segment trhu, zatímco všechny televizory byly CRT. Slavný Trinitron měl čtvrt století bezvadnou pověst a byl považován za standard nejvyšší kvality a Sony byla několik let po sobě největším světovým dodavatelem barevných televizorů. Ale objevily se, že nebyly lepší, ale prostě tenčí než CRT televize. Ploché a pohodlnější velikosti LCD si spotřebitelé okamžitě oblíbili, i když byly horší než CRT modely v podání barev, jasnosti, jasu a sytosti obrazu. A přechod na výrobu nových plochých televizorů se nepovedl všem japonským výrobcům. , mající rozsáhlé zkušenosti v tomto oboru, ve fázi formování televizního trhu s LCD obrazovkami získali značné zisky, ale konkurence se zvýšila extrémně rychlým tempem, objevili se noví hráči a brzy začali být Japonci vytlačováni.
Konkurenčně slabší značky - JVC, Hitachi, Fujitsu, Toshiba, NEC a Pioneer, i když ne hned, byly stále nuceny omezovat výrobu spotřebitelských televizorů v Japonsku, tzn. vlastně opustil tento podnik. Jejich místo zaujaly jihokorejské LG a Samsung. Zejména Samsung tím, že se soustředil na zlepšování kvality svých LCD televizorů, zvyšování počtu doplňkových funkcí a optimalizaci nákladů, začal postupem času rozšiřovat svůj podíl na trhu. Výsledkem je, že dnes televizory vyráběné společností Samsung Electronics z větší části převyšují analogy japonských značek jak ve funkčnosti, tak v designu.
Ploché obrazovky a formát HD obecně vedly k tomu, že televizní trh v mnoha ohledech připomínal trh počítačů: dnes už televize není jen mluvící skříňka v místnosti, ba ani prvek, je vlastně velký počítač s výstupní sítí, bezdrátovými komunikačními moduly, celou řadou kompatibilních periferních zařízení, rozhraní atd. Ale mnoho japonských společností nebylo připraveno na takovou změnu na zdánlivě dlouho zavedený obchodní model.
Jak už jste asi pochopili, není to jen o televizorech. Problém je strategie. Mnoho známých japonských výrobců, kteří mají finanční problémy, pokračuje ve vydávání nových modelů hudebních, DVD a BluRay přehrávačů, zatímco spotřebitelé v bohatých zemích v Americe a Evropě (nejziskovější trhy) již přecházejí na streamování audia a videa.
Selhání mobilu
Japonské společnosti byly také velmi ziskové na vznikajícím trhu mobilních telefonů. Nejprve. Panasonic a Sharp zaměřily své hlavní úsilí na získání domácích spotřebitelů, ačkoli potenciál obou společností umožnil úspěšnou propagaci jejich produktů v jiných zemích světa. Společnost Sony, která již má v této oblasti zkušenosti, vytvořila v roce 2002 společný podnik se známým švédským výrobcem telekomunikačních zařízení Ericsson, který se specializuje zejména na výrobu běžných i mobilních telefonů. Díky vývoji a implementaci řady pokročilých a designových řešení se Sony Ericssonu poměrně rychle podařilo získat svůj podíl na trhu od tehdejších lídrů – finské Nokie a Ameriky (pouze v roce 2004 vzrostl podíl Sony Ericssonu z 5,6 % v prvním čtvrtletí na 7 % ve druhém).
Globální trh se náhle změnil na samém začátku roku 2007, respektive jej změnili hlavní rivalové Japonců - Nokia a Motorola. Steve Jobs 9. ledna představil světu první iPhone, kterému nejen Panasonic a Sharp, ale ani Sony Ericsson neměl co oponovat. Telefony jsou minulostí – spotřebitelé smartphony milují. A o další rok a půl později, v září 2009, Google oznámil nový mobilní operační systém Android, se kterým mnoho předních výrobců, včetně japonských, nespěchalo brát vážně. Aktivnější Samsung a další ale rychle přešli na Android a Japonci se opět ocitli v roli dohánění.
Nejdůležitější ale je, že konkurence na trhu nových smartphonů se ukázala být ještě tvrdší než na televizním trhu, takže se tento byznys stal úspěšným jen pro pár společností a japonské mezi ně nepatřily. Ze všech hlavních hráčů jsou v současnosti pouze Apple a Samsung schopny generovat značné zisky z prodeje svých mobilních zařízení.
Pokud jde o japonské výrobce, pouze Sony má výraznější šanci na setrvání na tomto trhu, a to především díky nadějnému vlajkovému Android smartphonu Xperia TL - stejnému, se kterým ve 23. díle Bonda agent 007 pronásleduje padouchy a opět zachraňuje mír a čest britské rozvědky. Mimochodem, film „Skyfall“ je také produktem společnosti Sony.
Společnost vydala několik smartphonů pro americký trh, ale i tam jsou tyto modely málo známé. Panasonic se pokusil vstoupit na evropský trh s novou řadou smartphonů, ale společnost dnes zjevně nemá na trhu dostatek zdrojů a pravomocí, aby tuto řadu úspěšně propagovala. Navíc, jak uvádí Wall Street Journal, Panasonic brzy zcela omezí prodej smartphonů v Evropě. Důvodem je extrémně složitá finanční situace: podle výsledků roku 2012 budou ztráty společnosti činit asi 9,6 miliardy dolarů.
Nové výzvy
Většina japonských výrobců spotřební elektroniky očekává v příštích několika letech ještě radikálnější narušení. Protože se může stát, že ne všichni přežijí.
Mezi třemi hroutícími se říšemi je na tom Sharp aktuálně nejhůř. Podle posledních údajů, které byly zveřejněny jen před několika dny, ztratila společnost za prvních šest měsíců finančního roku 2012-1013 387,6 miliardy jenů (asi 4,87 miliardy amerických dolarů), což je téměř 10krát více ve srovnání s stejné období v roce 2011. Dnes Sharp prochází restrukturalizací: již zrušil více než 10 000 pracovních míst a vedení společnosti zvažuje možnost prodeje výrobních zařízení tchajwanskému Foxconnu. Sharp doufá, že tímto způsobem bude možné generovat další peněžní toky.
Společnosti Sony a Sharp, které utrpěly ztráty na trhu se spotřební elektronikou, se snaží některé ztráty kompenzovat přeorientováním některých svých továren na výrobu součástek pro jiné, populárnější značky. Například Sony vyrábí fotoaparáty pro a Sharp je jedním z několika výrobců displejů pro stejná zařízení. Ani tato řešení však nejsou život zachraňující, protože trh součástek je také extrémně nasycený a svůj podíl si musíte vybojovat u konkurence, která neustále nabízí nižší ceny.
Nedávno prezident Panasonicu Kazuhiro Tsuga, který tento post převzal v červnu tohoto roku, otevřeně vyjádřil přání zcela se vzdálit trhu spotřební elektroniky. Podle New York Times také pan Tsuga vyjádřil názor, že manažer, který nedokáže zajistit alespoň 5% zisk, nemá ve firmě místo. I přes tento extrémně tvrdý postoj managementu vůči svým zaměstnancům však může Panasonic brzy skutečně opustit spotřebitelský trh. Podle agentury Reuters se v první polovině finančního roku 2012-2013 očekává čistá ztráta společnosti 765 miliard jenů (asi 9,6 miliardy amerických dolarů) a mohla by se stát druhou největší v historii Panasonicu po rekordní ztrátě 772 miliard jenů v roce 2011. Společnost je také nucena letos poprvé od roku 1950 přestat vyplácet dividendy.
Oproti Sharp a Panasonic by se zdálo, že Sony, výrobce konzolí PlayStation a majitel hollywoodských video a zvukových studií, má díky diverzifikaci větší šanci na přežití. Ani se Sony Entertainment to však není tak růžové. Zasvěcení neustále mluví o tom, že se obchody zasekají a projekty se ztrácejí. Vydání nového „Krotitele duchů“ je podle některých zpráv vážně opožděno z toho prostého důvodu, že scénárista filmu Etan Cohen loni požadoval a dostal za „Men in Black 3“ takový honorář, že si společnost musela dát čas před zahájením natáčení filmu "Lovci".
Dnes se Sony plánuje zaměřit na zábavní sektor, rozvíjet oblasti kinematografie a hraní her a také posílit svou pozici na trhu mobilní elektroniky. Podle zveřejněné zprávy Sony se čistá ztráta společnosti za 6 měsíců finančního roku 2012-2013 snížila o 5 % na 40,1 miliardy jenů (514 milionů amerických dolarů). Společnost Sony však snížila prognózu prodeje mobilních konzolí, televizorů a digitálních fotoaparátů PSP a Vita. Jen prognózy prodejů se nezměnily, Sony se tak má stále o co opřít.
Noví soupeři
Japonci restrukturalizují ve snaze zlepšit ziskovost svých produktů, ale ani jejich konkurenti nesedí se založenýma rukama. Japonské firmy jsou neustále pod tlakem nejen amerických a korejských výrobců, ale i rychle se rozvíjejících čínských. Příkladů je spousta.
Lenovo opět potvrdilo sílu své pozice v segmentu, nedávno zveřejnilo zprávu o novém prodejním rekordu na americkém trhu (celkový objem cca 8,7 miliardy dolarů) a výrazném rozšíření svého tržního podílu. Čínské úspěchy jsou samozřejmě ztrátou někoho jiného, a proto se Sony a Toshiba pomalu, ale vytrvale mění v outsidery na americkém (nejvýdělečnějším!) PC trhu.
Na globální frontě „smartphonů“ prokazují čínské Huawei a ZTE neméně úžasný úspěch, každý rok získávají nová procenta a podíly a aktivně se posilují v segmentu nízkých i vysokých cen. V USA musí obě společnosti ještě překonat odpor hlavních hráčů na trhu, ale nízké náklady na čínské smartphony a tablety umožňují ZTE a Huawei dosahovat dobrých výsledků i v podmínkách extrémně vysoké konkurence a to v krátkém čase.
Čínská hrozba je potenciálně vysoká i na televizním trhu. Přední čínští výrobci televizorů – TCL a Hisense – teprve podnikají první kroky k propagaci svých produktů ve Spojených státech. Hlavní konkurenční výhoda je v tomto případě již tradiční – nízká cena. To však neznamená, že obě společnosti nabízejí levné palivové dříví ve Spojených státech. Hisense například nedávno představil relativně levný 4K model třídy HightEnd, vydaný speciálně pro americký maloobchod. Podle odborníků TCL a Hisense získají svůj podíl na americkém televizním trhu v příštích dvou až třech letech. Vzhledem k tempu, jakým japonský Sharp, Panasonic a Sony ztrácejí pozice, není těžké uhodnout, čí místo zaujmou Číňané.
Jaký je konečný výsledek?
Japonci pracují. Pracuji tvrdě a soustředěně. Sony neustále rozšiřuje svou přítomnost na trhu herních konzolí a aplikací. Úspěch firmy v této oblasti dnes podle odborníků závisí na efektivní integraci do jednoho celku zařízení z různých produktových skupin po vzoru Samsungu, který vytváří high-tech ekosystémy založené na interakci televizorů, tabletů, smartphonů a dokonce i domácí spotřebiče.
Panasonic, jak je známo, zůstává na seznamu klíčových řečníků pro nadcházející výstavu spotřební elektroniky, která se bude konat v lednu 2013, což je nepřímým potvrzením touhy společnosti zůstat v oboru alespoň další rok.
Sharp oznámil revizi své prognózy ztrát pro aktuální finanční rok a také varoval investory před „vážnými pochybnostmi“ o její schopnosti zůstat v podnikání. Prohlášení vedlo ke spekulacím o hrozícím bankrotu Sharpu. A ne nadarmo: v únoru po podobných „pochybnostech“ vyhlásila bankrot japonská společnost Elpida Memory, kdysi jeden z největších výrobců paměťových čipů pro počítače.
Mezitím se většina odborníků shoduje na jednom: japonští výrobci spotřební elektroniky dnes procházejí extrémně těžkými časy a potýkají se s problémy, které se jen velmi těžko řeší, takže zatím nemohou počítat s dobrými titulky v tisku.
