Rusya'daki ünlü Japon markaları. Toshiba ve diğerleri: Japon devleri küresel elektronik pazarından nasıl vazgeçti En eski Japon elektronik markaları

65 nanometre, 300-350 milyon avroya mal olacak Zelenograd fabrikası Angstrem-T'nin bir sonraki hedefi. Vedomosti'nin bu hafta tesisin yönetim kurulu başkanı Leonid Reiman'a atıfta bulunarak, şirketin üretim teknolojilerinin modernizasyonu için Vnesheconombank'a (VEB) imtiyazlı bir kredi başvurusunda bulunduğunu bildirdi. Şimdi Angstrem-T, 90nm topolojiye sahip mikro devreler için bir üretim hattını başlatmaya hazırlanıyor. Daha önce satın alınan VEB kredisinin ödemeleri ise 2017 yılı ortasında başlayacak.

Pekin Wall Street'i çökertti

Önemli Amerikan endeksleri yeni yılın ilk günlerini rekor düşüşle kutladı; milyarder George Soros, dünyanın 2008 krizinin tekrarıyla karşı karşıya olduğu konusunda uyardı.

Fiyatı 60 dolar olan ilk Rus tüketici işlemcisi Baykal-T1 seri üretime geçiyor

Baykal Elektronik şirketi, 2016 yılı başında yaklaşık 60 dolar maliyetli Rus Baykal-T1 işlemcisini endüstriyel üretime sokmayı vaat ediyor. Piyasa katılımcıları, hükümetin bu talebi yaratması durumunda cihazlara talep olacağını söylüyor.

MTS ve Ericsson, Rusya'da 5G'yi ortaklaşa geliştirip uygulayacak

Mobile TeleSystems PJSC ve Ericsson, Rusya'da 5G teknolojisinin geliştirilmesi ve uygulanmasına yönelik işbirliği anlaşmaları imzaladı. MTS, 2018 Dünya Kupası da dahil olmak üzere pilot projelerde İsveçli tedarikçinin gelişmelerini test etmeyi planlıyor. Gelecek yılın başında operatör, beşinci nesil mobil iletişim için teknik gereksinimlerin oluşturulması konusunda Telekom ve Kitle İletişim Bakanlığı ile diyaloga başlayacak.

Sergey Chemezov: Rostec halihazırda dünyanın en büyük on mühendislik şirketinden biri

Rostec başkanı Sergei Chemezov, RBC ile yaptığı röportajda acil soruları yanıtladı: Platon sistemi, AVTOVAZ'ın sorunları ve beklentileri, Devlet Şirketinin ilaç sektöründeki çıkarları hakkında, yaptırımlar bağlamında uluslararası işbirliği hakkında konuştu baskı, ithal ikamesi, yeniden yapılanma, kalkınma stratejisi ve zor zamanlarda yeni fırsatlar.

Rostec "kendini koruyor" ve Samsung ve General Electric'in şöhretine tecavüz ediyor

Rostec Denetleme Kurulu “2025'e Kadar Kalkınma Stratejisini” onayladı. Ana hedefler yüksek teknolojili sivil ürünlerin payını artırmak ve temel finansal göstergelerde General Electric ve Samsung'u yakalamaktır.

Japon malları dünyadaki en kaliteli ve en güvenilir mallar arasında sayılmaktadır. Rusya pazarında belirli bir nişi sağlam bir şekilde ele geçirdiler. Bizce bugün Rusya'nın çeşitli sektörlerle ilgili en popüler Japon markalarını seçtik. Birçoğunun geçmişi on dokuzuncu yüzyıla kadar uzanıyor ve beklenmedik ürünlerle başladı.

Seiko セイコー
Ortaya çıkış tarihi: 1924
Kurucu: Hattori Kintaro

1924 yılı onların ortaya çıktığı yıldır ve şirketin tarihi 1881 yılında mücevher ve saat satan bir mağaza olan Hattori Kintaro'nun açılışıyla başlar. Seiko, saat dünyasına yenilik ve yeni teknolojiler getirmesiyle öne çıkıyor. Seiko, kuvars saatlerden (1969), GPS alımı ve Dünya üzerindeki 39 saat diliminin tamamını tanıyan güneş enerjisiyle çalışan saatlere (2012) kadar dünyanın ilk saatlerinin çoğunu yarattı. Yarım yüzyıldır Seiko, dünya çapındaki birçok spor etkinliğinin resmi kronometresi olmuştur.

Fujifilm 富士フイルム
Görünüm tarihi: 20. yüzyılın 30'ları
Kurucu: Mokichi Morita

Bu şirket bizim için kamera, fotoğraf ve film filmi üreticisi olarak biliniyor. Aynı zamanda bilgisayarlar ve film endüstrisi için tıbbi ekipman ve çeşitli bileşenler de üretmektedir. Gelişmeleri, tanınmış fotoğraf ekipmanı üreticileri tarafından sıklıkla kullanıldı. Bugün şirketin dünya çapında çok sayıda yan kuruluşu ve temsilciliği bulunmaktadır.

Omron オムロン
Ortaya çıkış tarihi: 1933
Kurucu: Kazuma Tateishi

Japon markası Omron, Rusya'da çoğunlukla tonometre ve diğer tıbbi ekipman üreticisi olarak biliniyor. Ancak aslında Omron'un geniş bir üretim yelpazesi var. Japonya'daki ilk bilet kontrol makinesini yaratan bu şirketti. Omron'un Kyoto showroom'unda hayatın çeşitli kesimlerine yönelik pek çok gelişme sergileniyor. Omron ayrıca çeşitli sosyal sistemler de geliştiriyor: örneğin sürücülere yönelik sistemler ve şirketin cephaneliğinde bir NeCoRo robot kedisi var.

Sanyo 三洋
Ortaya çıkış tarihi: 1947
Kurucu: Toshio Iue

三洋 "üç okyanus" anlamına gelir ve bu da şirketin kurucusunun dünyayı fethetme yönündeki büyük tutkusunu gösterir. Japon markası Sanyo elektronik, ev ve iklim kontrol ekipmanları, piller, akümülatörler, navigatörler üretiyor - genel olarak "her şey aynı anda" ilkesiyle çalışıyor. Şirket asla temelde yeni bir şey icat etmeye çalışmadı: sadece başka bir markadan bir örnek aldı ve onu kendi yöntemiyle yeniden yaptı. 2012 yılından bu yana SANYO Electric Co., Ltd. Panasonic ile birleşti.

toyota トヨタ
Ortaya çıkış tarihi: 1924
Kurucu: Sakichi Toyoda

Haklı olarak Rusya pazarından büyük bir pay kazandılar. Ama belki de Rusya yollarındaki en popüler marka Toyota'dır. Başlangıçta Toyota dokuma makineleri üretimiyle uğraşıyordu. Daha sonra otomatik tezgah patentinin bir İngiliz şirketine satışından elde edilen parayla makine mühendisliği alanında gelişmeler başladı. 2007'den 2009'a ve 2012'den beri. Toyota bugüne kadar dünyanın en büyük otomobil üreticisidir.

Uniqlo ユニクロ
Ortaya çıkış tarihi: 1984
Kurucu: Ogori Shoji

Uniqlo'yu özel kılan ise firmanın modanın peşinde koşmamasıdır. Bu Japon markası rakiplerinden birkaç kat daha az model üretiyor, ancak aynı zamanda ürünler moda trendlerinin dışında kalıyor, bu da sürekli sattıkları anlamına geliyor. Bu yaklaşımın bir diğer avantajı da şirketin az sayıda tedarikçiden büyük miktarlarda hammadde sipariş etmesidir. Küçük model seçimi, geniş bir renk yelpazesiyle telafi edilir. Rusya'da 8 Uniqlo mağazası var.

Canonキヤノン
Ortaya çıkış tarihi: 1935
Kurucular: Goro Yoshida ve Saburo Uchida.

Çok az insan biliyor, ancak yeni kameranın adı merhamet tanrıçası Kannon'un (Çin geleneğinde Guanyin) onuruna verildi. Başlangıçta küçük bir laboratuvarda iki genç bilim adamı Alman kameralarını parçalara ayırdı ve ardından pazara liderlik etti. Ama yeni bir şey yaratmayı başardılar. Başlangıçta yalnızca Nikkor'un ve daha sonra Canon'un bugünkü ana rakibi Nikon'un lensleriyle donatılmış kameralar üretildi. İkinci Dünya Savaşı'ndan sonra şirket ürün yelpazesini genişletmeye ve kendi lenslerini üretmeye başladı. Ürünler ayrıca yazıcıları, fotokopi makinelerini, hesap makinelerini, video kameraları, projektörleri vb. içerecek şekilde genişletildi.

Yamaha ヤマハ
Ortaya çıkış tarihi: 1887
Kurucu: Torakusu Yamaha

Japon markası Yamaha'nın geniş bir ürün yelpazesi var. Şirketin tarihi, bu müzik enstrümanının onarım için genç tıbbi malzeme ustası Thorakus'a getirilmesiyle orglarla başladı. O zamandan beri müzik aletlerinin yapısı ve çalışma prensibi ile ilgilenmeye başladı. İlk büyük düzen de organlarla ilgiliydi. Daha sonra ürün yelpazesi önemli ölçüde genişledi. İkinci Dünya Savaşı sırasında Alman modeline dayalı motosiklet üretimi başladı. Günümüzde Yamaha markası altında üretilen ürün yelpazesinde motosikletler, tekneler, balıkçı tekneleri, araba motorları, neredeyse her türlü müzik enstrümanı, dijital ve elektronik müzik ekipmanları ve çok daha fazlası yer almaktadır.

Merhaba kedicik ハローキティ
Ortaya çıkış tarihi: 1974
Kurucu: Shintaro Tsuji

Bu çiçekli sevimli kedi yavrusu görüntüsü, Sanrio'nun ürettiği hediyelik ürünleri hareketlendirmek için icat edildi. Bugün bu karakter dünyanın en popüler karakterlerinden biri ve sadece çocuklar tarafından değil yetişkinler tarafından da seviliyor. Hello Kitty insanlara huzur ve nezaket vermek için tasarlandı. Onun imajı temelde tütün ve alkol ürünlerinde, kesici nesnelerde, silahlarda (hatta oyuncak tabancalarda) yoktur.
taş Köprü ブリヂストン
Ortaya çıkış tarihi: 1931
Kurucu: Sojiro Ishibashi


Şirketin kurucusu hırslıydı ve yeni şirkete Batı pazarına girmesi için hemen İngilizce bir isim verdi. Ve bunu hiçbir sorun yaşamadan yaptı - soyadını tercüme etti (Ishi 石 - taş - taş ve hashi 橋 - köprü - köprü). Bugün Formula 1 Bridgestone lastiklerini tercih ediyor, bu da lastik ürünleri konusunda hiçbir şüphenin olmadığı anlamına geliyor.

Shiseido 資生堂
Ortaya çıkış tarihi: 1872
Kurucu: Arinobu Fukuhara

Kozmetik şirketi, 1872 yılında Arinobu Fukuhara'nın Avrupa tarzı bir eczane açmasıyla başladı. Bu Japon markası müşterilerinin sadece güzelliğine değil sağlığına da önem veriyor. Shiseido kozmetik ürünleri ucuz değildir ancak Shiseido ürünlerini kullanan kadınlar kalitenin düşük maliyetle gelmediğini bilir. Şirketin, 1953'ten beri faaliyet gösteren, farklı yaş ve türdeki kadınların cilt ve saç bakımına yönelik yeni yöntemler için sürekli bir arayışın olduğu kendi araştırma enstitüsü vardır.

sony ソニー
Ortaya çıkış tarihi: 1946
Kurucular: Akio Morita ve Masaru Ibuka

Kuruculardan Morita, şirketin adına dünyada hiçbir dilde bulunmayan bir kelime bulmaya çalıştı. Sony, örneğin Sony Cyber-shot, Sony Walkman, Sony Play Station, Sony Xperia ve diğerleri gibi çeşitli markaların hem ev hem de profesyonel elektrikli ekipmanlarını, konsollarını ve diğer yüksek teknoloji ürünlerini üretmektedir.

Toshiba 東芝
Ortaya çıkış tarihi: 1939
Kurucular: Hisashige Tanaka ve Ichisuke Fujioka

İki şirketin birleşmesi sonucu ortaya çıktı: telgraf ekipmanı üreten Tanaka Engineering Works ve Japonya'da akkor elektrik lambaları üreten ilk tesis olan Hakunetsu-sha & Co. Bugün Japon markası Toshiba elektrik mühendisliği, elektronik, enerji ve tıbbi ekipman üretiyor. Şirket her zaman teknolojik yeniliğe yönelmiştir ve bu eğilimin sonucunda Japonya'nın ilk dijital bilgisayarı, mikrodalga fırını, transistörlü TV'si ve diğer birçok elektronik cihazı ortaya çıkmıştır.

Fujitsu 富士通
Ortaya çıkış tarihi: 1935
Kurucu: Furukawa Ichibei

İsim, en ünlü Japon dağının varlığına dikkat çekiyor. Fuji-san imajını kullanma fikri Japon büyük şirketleri arasında oldukça yaygın. Fujitsu, bilgisayar ekipmanı, elektronik ve iklim kontrol ekipmanlarının önemli bir üreticisidir. Bu şirket, Japonya'da evlerde ve ofislerde kullanımı kolay ekipmanlar üreten ilk şirketti.

Şirketin ilk bilgisayarı olan FACOM 100 1954'te tanıtıldı ve ilk kişisel bilgisayar 1981'de ortaya çıktı. Şirketin başarıları bilgisayar ekipmanlarıyla sınırlı olmayıp aynı zamanda telekomünikasyon, tüketici elektroniği, mikroelektronik ve bileşenlerle de ilgilidir. Fujitsu, ek bir ücret karşılığında ekipman bakımı yoluyla müşteri etkileşimi sunan ilk şirketlerden biridir.

Bu markaların ürün veya hizmetlerini kullanıp kullanmadığınızı ve Rusya'da başka hangi ünlü Japon markalarını bildiğinizi yorumlara yazın?

Hiragana'yı öğrendiniz ama katakana işinize yaramıyor mu? Bizimkini alın ve bir hafta içinde katakana okumaya başlayın!

Nükleer enerji işinden kaynaklanan kayıpları karşılayacak en iyi varlıklar. Diğer ünlü Japon tüketici elektroniği üreticileri gibi, bu şirket de başladığı pazardaki konumunu uzun süredir kaybetmiş ve değişen derecelerde başarı ile tamamen farklı projeler geliştiriyor.

20. yüzyılın sonlarında Japon markaları modayı belirledi ve standartları yarattı: Sony, Walkman kaset çalarları icat etti, JVC, VHS formatını yarattı, Toshiba dizüstü bilgisayarları üreten ilk şirket oldu. Sonra her zaman hakim olacaklarmış gibi görünüyordu. The Secret, hayranlarının ve pazarın beklentilerini karşılayamayan dört Japon şirketinin hikâyesini anlatıyor.

Toshiba

1950'lerin ortalarında Toshiba, Japonya'da dijital bilgisayarlar, transistörlü televizyonlar ve mikrodalga fırınlar üretmeye başlayan ilk şirket oldu; 1980'lerde ilk büyük ölçekli dizüstü bilgisayar üretimini başlattı ve birkaç yıl boyunca dünya lideri oldu ve 1990'larda DVD formatını geliştirdi ve ilk DVD oynatıcıları piyasaya sürdü.

Tüm Japon şirketlerini etkileyen 1997 mali krizi, Toshiba'yı büyük bir yeniden yapılanmaya, 6.500 çalışanını işten çıkarmaya ve birçok bölümü kapatmaya zorladı. Şirketin ana faaliyet alanı olan kişisel bilgisayarlar yıl içinde net kârının %89'unu kaybetti. Buna ek olarak, şirket üretimde hatalar yapmaya başladı - 1999'da Toshiba dizüstü bilgisayarlardaki hatalı bir sürücü nedeniyle 1 milyar dolardan fazla değerde talep aldı.

2000'li yıllarda Toshiba, tüketici elektroniği alanında önemli bir üretici olmaya devam etti ancak diğer alanlar şirket için daha önemliydi. 2006 yılında, nükleer reaktörlere yönelik dünyanın en büyük ekipman üreticilerinden biri olan American Westinghouse Electric'in %77 hissesini satın almak için 4 milyar dolardan fazla para harcadı. On yıl içinde enerji yatırımları Toshiba'yı hayatta kalmanın eşiğine getirecek.

2015 yılında, Toshiba yönetiminin yıllardır mali göstergeleri şişirdiği ve kendilerine 1,3 milyar dolar kar kaybı yaşattığı öğrenildi. Ortaya çıkan zararlar, şirketi 2016 yılında tıbbi ekipman ve tüketici elektroniği işlerini satmaya zorladı. Birincisi Canon'a, ikincisi Çinli Midea'ya gitti (şu anda Toshiba markası altında buzdolapları ve elektrikli süpürgeler üretiyor).

Ocak 2017'de, Amerika'da bir nükleer enerji santralinin inşasından kaynaklanan kayıpları (6,3 milyar dolar) karşılamak için Toshiba, en iyi varlıklarından biri olan NAND flash bellek üreticisini satışa çıkarmak zorunda kaldı. Sorunlar bununla bitmedi. Şubat ayının sonunda Toshiba'nın Teksas'taki gaz işinin milyarlarca dolarlık zarara yol açabileceği öğrenildi.

sony

Onlarca yıl boyunca Walkman kaset oynatıcıları, Trinitron resim tüpleri ve Vaio dizüstü bilgisayarlarıyla dünyayı fetheden şirket, artık Apple'ın olduğu şirketti; en çok imrenilen cihazların üreticisi. Sony hâlâ her yıl tonlarca yeni cihaz piyasaya sürüyor ancak parasının çoğunu bileşen üretiminden, film yapımından ve video oyunlarından kazanıyor. Şirket bilgisayar üretimini çoktan bıraktı, akıllı telefon trendinin çok uzun ömrü yok ve yakın gelecekte büyük olasılıkla video ve ses ekipmanlarıyla bitecek.

1990'ların ortasında piyasada gerçek bir sansasyon yaratan efsanevi kişisel bilgisayar markası Vaio (söylentilere göre Steve Jobs, Mac OS'yi bunlara koymak bile istiyordu), 2014'ten beri Sony'ye ait değil. Yeni sahibi, Japan Industrial Partners fonu, Vaio dizüstü bilgisayarlar üretmeye devam ediyor, ancak iç pazarda bile payları% 1'e ulaşmıyor (küresel pazardaki payı o kadar küçük ki kimse bunu tahmin etmiyor).

Vaio'nun işi, yüksek fiyatlar ve yenilik eksikliğinin ölümcül birleşimi nedeniyle sekteye uğradı. TV'ler ve akıllı telefonlar gibi diğer Sony cihazları da aynı nedenlerle zemin kaybediyor. Geçen yıl, Sony Mobile'ın 19 milyon akıllı telefon satması bekleniyordu; Apple her çeyrekte bunun iki katını satıyor.

Şirketin bağlı olduğu iş birimlerinin durumu da ideal olmaktan uzaktır. Sony, film yapımından kaynaklanan 1 milyar dolardan fazla zararı silmek zorunda kalacak. Son prömiyerler - Angry Birds'ün film uyarlaması ve Ghostbusters'ın yeni bölümü - başarısız oldu ve Sony Entertainment başkanının istifasına yol açtı.

Panasonic'in

Panasonic markası, 1960'lı yıllarda Technics ve National gibi markaların da sahibi olan Matsushita Electric Industrial Corporation'ın uluslararası pazar için ürettiği televizyonlarda kullanmaya başlamasıyla dünya çapında üne kavuştu. Matsushita ancak 2008 yılında yeniden markalaştı ve o zamandan beri Panasonic Corporation olarak anılıyor.

Diğer Japon tüketici elektroniği devleri gibi Panasonic de daha enerjik Koreli ve Çinli şirketlerin rekabetini kaybetti. 2012 yılında televizyonlar, kişisel bilgisayarlar ve dijital kameralar şirkete toplam 853 milyon dolar zarar getirdi; tüketicilere göre şirket "yeniliğin ne olduğunu unutmuştu."

Panasonic 2016 yılında TV üretimini kapattı. Artık şirket B2B'ye odaklanıyor; şirketin gelirinin %70'i bu alanda elde ediliyor. En önemli varlıklardan biri güneş panellerinin üretimidir. Panasonic teknolojileri, Toyota Prius'tan Tesla'ya kadar neredeyse tüm mevcut elektrikli otomobiller tarafından kullanılıyor.

Son elli yıldaki teknolojik gelişmeler nedeniyle pek çok kişi Japonya'yı her şeyin hayal dünyasında olduğu olağanüstü bir ülke olarak görüyor ve bu bir dereceye kadar doğru. Bununla birlikte, teknolojinin harikalarına ek olarak, yaşamın birçok alanında, özellikle de ticarette kendini gösteren, yalnızca ulusal özgüllükler de vardır. Japonya'nın elektronik ve elektrik mühendisliğinde kaydettiği ilerleme dünyadaki en etkileyici ilerlemelerden biri olarak kabul edildiğinden ilgi çekici olan bu pazar segmentidir. Bu ülkede ne ve nasıl satılıyor? Kendini bu işin içinde bulanlar için Japon malları satın almak mantıklı mı? Mağazalarımızda satılanlardan farkı nedir? Japonya'da bizde olmayan ne satılıyor?

Tamamen Japon malları

Rusya pazarında oldukça yaygın olarak temsil edilen dizüstü bilgisayarlar, tabletler, cep telefonları, TV'ler ve diğer ürünlerin yanı sıra Japonya'nın tüketicilerimizin neredeyse aşina olmadığı kendi ürün yelpazesi de var. O zamandan beri, elektrik enerjisi günlük yaşamda yaygınlaştığında, hemen yemek pişirmek için ve özellikle de ana yerel yemek olan pirinç için kullanıldı. Her Japon evinde bir mısır gevreği pişiricisi vardır ve bu arada, artık çok tanınmış bazı markalar da faaliyetlerine tam olarak bu ürünü üreterek başlamışlardır. Seçim de onlara olan talep kadar büyük: En basit modellerden gelişmiş, program kontrollü modellere kadar.

Isıtma cihazları

Japonya, genel teknolojik ilerlemenin yanı sıra, günlük hayata ilişkin eski gelenekleriyle de ünlüdür. Bunlardan biri evlerde merkezi ısıtmanın olmamasıdır. Bunun daha sağlıklı olduğuna inanılıyor ve genel olarak ataların buhar pilleri olmadığı için torunlarının bunlara hakkı olmadığı düşünülüyor. Bu durum nedeniyle bazı ısıtma araçlarına ihtiyaç duyulmaktadır. Geleneksel olarak Japonlar evin ortasına kurulan şömineye yaklaşır ve uzuvlarını ona doğru uzatır, ancak şimdi çok dayanıklı ve mekanik stresten korkmayan modern elektrikli halılar, battaniyeler ve çarşaflar ortaya çıktı. Bu cihazlar popülerdir ancak tüketicilere küçük sobalara benzeyen ancak sıvı yakıtla çalışan gazyağı ısıtıcıları da sunulmaktadır. Bazen bir sıcaklık göstergesiyle donatılırlar, ancak ünlü Japon teknolojisinin kullanımının sınırlı olduğu yer burasıdır. Cihazın iyi yanı, neredeyse hiç hoş olmayan bir koku üretmemesi, çok fazla ısı üretmesi ve aynı zamanda çok fazla enerji tüketmesidir: en ekonomik tasarımlar saatte yaklaşık yarım litre yakmaktadır.

Diğer Harika Ürünler

Muhtemelen başka hiçbir ülkede bulunmayan işlevsel Japon tuvaletleri ve eklentileri özel olarak anılmayı hak ediyor. Japonya'da, dünyanın geri kalanından farklı olarak, insan fizyolojisinin bu hassas yanı hakkında açık ve samimi bir şekilde konuşmak gelenekseldir ve buna hizmet eden iş çok prestijli kabul edilir.

Rusya ve diğer BDT ülkelerinde tüketicilerin temizlik robotları hakkında bir fikri var, aktif olarak sunuluyor ancak bazı nedenlerden dolayı bu teknik pek popüler değil. Ve mesele muhtemelen sadece fiyat değil, aynı zamanda sahibinin yokluğunda halıları ve parkeleri bağımsız olarak süpüren makinenin diğer yüzeylerin yüksek kalitede temizliğini sağlamamasıdır. Japonya'da zemin belki de mobilyanın ana parçasıdır. İnsanlar ayakkabısız olarak üzerinde yürürler ve temizliği son derece önemlidir.

Herhangi bir mağazada, anlamı yalnızca Japonların anlayabileceği çok sayıda hediyelik eşya ve biblo sizi şaşırtacak. Yabancıları eğitmeye çalışıyorlar ama bu her zaman mümkün olmuyor.

Ancak belirli yerel ürünler hakkında bu kadar yeter. Artık aşina olduğumuz ürünlere ve ticaret yöntemlerine geçmenin zamanı geldi.

Perakende ağları

Elektronik ve ev aletleri sunan büyük perakendeciler, Yamada denki, Sakuraya, Big kamera, Yodobashi kamera ve diğer birkaç küçük marka tarafından temsil edilmektedir. Büyük mağazalar, müşterilerin onları bulmasını kolaylaştırmak için çoğunlukla ulaşım merkezleri ve metro istasyonları bölgelerinde bulunuyor. Herhangi bir ürüne dokunabilir, açabilir, her taraftan inceleyebilir ve genellikle keyfi manipülasyonlar gerçekleştirebilirsiniz. Yabancılar pasaportlarını ibraz ederek neredeyse her şeyde %5 indirim talep edebilirler (onlar için satış vergisi yoktur), ancak kalan vize süresinin 90 günü aşmaması şartıyla. Ek olarak, tüm büyük perakende zincirlerinde, çek tutarının en az %10'unun verilen karta aktarılmasını sağlayan bir bonus sistemi vardır. Ülkede kısa bir süre kalırken bu nüansın dikkate alınması önemlidir. Birden fazla alışveriş yapmayı planlıyorsanız önce daha pahalı olanı ödeyip indirim kartı almak daha sonra ikinci ürünün bedava olacağını öğrenmek mantıklı olacaktır. Birikmiş bonus miktarının kullanım süresi sınırlı değildir.

Fiyat:% s

Bazı nedenlerden dolayı, ekipmanın bir ülkede yapılması durumunda orada kesinlikle ucuz olacağına inanılıyor. Her zaman böyle değildir. Örneğin SONY markalı ürünlerin fiyatı tüm dünyada hemen hemen aynı ve Japonya'da Panasonic ekipmanı satın almak gerçekten karlı. Ortalama olarak, Rusya'da yüksek teknolojili ürünler gerçekten biraz daha pahalıdır ve bazı ürünlerin fiyatı önemli ölçüde, hatta birkaç kez farklılık gösterir.

Özellikler

Pek çok kişi, iç pazar için üretilen Japon ekipmanlarının ihraç edilen modellerden dışsal olarak farklı olmasına dikkat ediyor. Bu doğrudur ve fark, ulusal estetik algının özelliklerinden kaynaklanmaktadır. Kültürel geleneklerden dolayı Japonlar, Batı tasarım okulunun dengeli simetri özelliğinden hoşlanmazlar. Ancak Japonların “kendileri için” ürettiği ekipmanların görünüşünün yanı sıra teknik özelliklerine de dikkat etmelisiniz. Bazı durumlarda, 110 V'luk bir besleme voltajı ve 60 Hz'lik bir frekans için tasarlanmıştır ve Rusya'da kabul edilen parametreler için bir anahtarın varlığı kontrol edilmelidir. Aynı şey televizyon yayın standartları için de geçerlidir: "Saf Japon"un rengi her zaman çoklu sistem değildir. Elektrik fişi konnektörleri ABD'deki gibi farklıdır, ancak bu çok da önemli değildir - adaptörler satılmaktadır. Akıllı telefonlar ve kameralar dahil karmaşık ekipmanlarda menü yalnızca hiyeroglif olabilir ve buna da dikkat etmeniz gerekir. Japonya'da verilen bir garanti, Rusya'da yetkili servis merkezlerinde dahi geçerli değildir. Cep telefonu almanın hiçbir manası yok ama operatöre bağlanmadan da satılmayacak ve bunun için yabancının pasaporta ve uzun süreli vizeye ihtiyacı var.

Akihabara

Birisi Tokyo'ya gelir ve kesinlikle yerel olarak üretilen ekipmanı satın almak isterse, büyük olasılıkla Akihabara bölgesinden kaçınamaz. Bu, yerel radyo pazarlarının yaklaşık bir benzeridir, ancak daha da büyük ölçekte. Her şey burada satılıyor ve büyük perakende zincirlerinden çok daha ucuz ve bazı modellerin üretimi durdurulmuş ve diğer ürünler zaten kullanılmış olsa da, uygun fiyatlar bu nüansları telafi ediyor. Bu "elektronik cennette" büyük ağların şubeleri var ve çok önemli olan, satıcılar bazen Rusça konuşup anlıyor, ancak elbette hepsi değil. Kırklı yılların sonlarında Akihabara'da lambalar ve diğer radyo bileşenleri satılıyordu. Bölge artık dünyanın her yerinden yabancıları çeken büyük bir ticaret merkezi haline geldi.

Bilgisayarlar

Prensip olarak Japonya için üretilen dizüstü bilgisayarlar diğerlerinden neredeyse hiç farklı değil. Güç kaynakları yalnızca 110 için değil, aynı zamanda 220 Volt için de tasarlanmıştır, ancak Windows genellikle Japoncadır ve klavyede hiyeroglif girme yeteneği nedeniyle ek düğmeler bulunur. Sistemi yeniden kurmak ve klavyeye Rusça semboller uygulamakla uğraşmak istiyorsanız, o zaman çok iyi bir fiyat teklifi durumunda, böyle bir cihazı satın almanız tavsiye edilebilir, ancak çoğu zaman bunun pek bir anlamı yoktur.

Son zamanlarda Sony, Panasonic ve Sharp gibi Japon şirketleri tüketici elektroniği pazarında haklı olarak lider olarak görülüyordu. Birinci sınıf televizyonlardan mikrodalga fırınlara ve ucuz MP3 oynatıcılara kadar her şeyi yaptılar ve sanki egemenlikleri sonsuza kadar sürecekmiş gibi görünüyordu.

Yükselen Güneş Ülkesi'nin tanınmış markalarının ekipmanları, mağazalarda her zaman Japon olmayan muadillerine göre daha pahalıydı, ancak alıcı Japon kalitesi için para ödemeye hazır olduğu için talep istikrarlıydı. Piyasa durumu Japonların lehine değişmese de Sony ve Panasonic bugün bile her evde.

Geçtiğimiz birkaç yılda, Japon elektronik üreticileri - dev ulusötesi şirketler - ustalardan pazarın yabancılarına dönüştüler ve kelimenin tam anlamıyla her gün zararına çalışmama fırsatı için mücadele ediyorlar. Geçtiğimiz günlerde Moody's, birkaç ay içinde ikinci kez Sony'nin uzun vadeli borç notunu Baa2'den Baa3'e düşürdüğünü duyurdu; bu da şirketin ürünlerine olan talebin felaket derecede azalmasının bir başka sonucuydu. 2012 mali yılı için net zararı 5,6 milyar dolar olarak tahmin edilen Sharp Corporation, iflastan kaçınmak için büyük olasılıkla Japon hükümetinden yardım istemek zorunda kalacak. Panasonic yönetimi, şirketin toplam değeri yaklaşık 1,4 milyar dolar olan varlıklarının yeni bir satışını gerçekleştirdiğini ve şirketi ilk çeyreğin sonuna kadar satma niyetinde olduğunu duyurdu. 2013'te 10 bin çalışanını daha işten çıkaracak.

Mali çöküş, yalnızca bir zamanlar küresel tüketici elektroniği pazarının zirvesinde olan bazı Japon şirketlerinin kaderinde çok dramatik bir değişime işaret etmekle kalmıyor, aynı zamanda Japon şirketlerinin birçok farklı iş alanında inanılmaz başarı gösterdiği zamanın da başlangıcı anlamına geliyor. bitti.

Bu bağlamda, kendi patchwork iş imparatorluğunu kuran ve son 10 yılda benzer bir stratejiye bağlı kalarak bugün de "her şeyi yapan" ancak yine de Japonlarından çok daha büyük bir başarı elde eden Güney Kore'den bahsetmeden geçilemez. rakipler. En azından şimdilik.

Büyük, yavaş anlamına gelir
Peki ne oldu? Sony ve Sharp neden bu tür zorluklar yaşıyor? Bu soruların basit bir cevabı olamaz. Ancak birçok kaza hikayesinde olduğu gibi bu vakada da sorunun ana nedenlerinden biri piyasada meydana gelen değişikliklerin ihmal edilmesi veya yanlış anlaşılmasıdır. Yabancı rakiplerin daha ihtiyatlı ve ileri görüşlü olduğu ortaya çıktı. Tüketici elektroniği pazarının dijital medyaya, mobil elektronik cihazlara, internete ve oyun uygulamalarını da içeren özel yazılım ürünlerine doğru hızla gelişmeye başlamasıyla birlikte Japon üreticiler, buna rağmen "trendde olmak" için mümkün olan her yolu denediler. bu “trendlerin” sayısı Ancak büyümeye başladı ve bu nedenle Japonya'dan ihraç edilen malların dış pazarlarda fiyatları da artmaya başladı. Sonuç olarak Japon şirketleri üretim kârlılığını azaltmak zorunda kaldılar ve bu da günümüzde yaşanan mali sıkıntıların başlangıcı oldu.

Made in Japan etiketli televizyonları hatırlayın; bu belki de başarısız Japon stratejisinin en açıklayıcı örneklerinden biridir. Sony, Sharp ve aynı derecede tanınmış diğer Japon markaları dünyanın en iyi televizyonlarını ürettiler ve tüm televizyonlar CRT iken bu pazar segmentine tamamen hakim oldular. Ünlü Trinitron, çeyrek asırdır kusursuz bir üne sahipti ve en yüksek kalitenin standardı olarak kabul ediliyordu ve Sony, birkaç yıl üst üste dünyanın en büyük renkli TV tedarikçisiydi. Ancak CRT televizyonlardan daha iyi değil, sadece daha ince oldukları ortaya çıktı. Düz ve boyut olarak daha kullanışlı LCD'ler, renk sunumu, netlik, parlaklık ve resim doygunluğu açısından CRT modellerinden daha düşük olmasına rağmen tüketiciler tarafından hemen beğenildi. Ve yeni düz panel TV üretimine geçiş tüm Japon üreticiler için başarılı olmadı. Bu işte geniş deneyime sahip olan LCD ekranlı TV pazarının oluşumu aşamasında önemli karlar elde ettiler, ancak rekabet son derece hızlı bir şekilde arttı, yeni oyuncular ortaya çıktı ve çok geçmeden Japonlar zorlanmaya başladı.

Rekabet açısından daha zayıf markalar - JVC, Hitachi, Fujitsu, Toshiba, NEC ve Pioneer, hemen olmasa da, yine de Japonya'daki tüketici TV'lerinin üretimini azaltmak zorunda kaldılar; aslında bu işi bıraktı. Yerlerini Güney Koreli LG ve Samsung aldı. Özellikle Samsung, LCD TV'lerinin kalitesini artırmaya, ek özellik sayısını artırmaya ve maliyeti optimize etmeye odaklanarak zaman içinde pazar payını genişletmeye başladı. Sonuç olarak, bugün Samsung Electronics tarafından üretilen TV'ler, hem işlevsellik hem de tasarım açısından Japon markalarının analoglarından büyük ölçüde üstündür.

Genel olarak düz ekranlar ve HD formatı, TV pazarının birçok yönden bilgisayar pazarını anımsatmasına yol açmıştır: bugün TV artık yalnızca odadaki bir konuşma kutusu veya bir unsur bile değildir; aslında bir çıkış Ağı, kablosuz iletişim modülleri, bir dizi uyumlu çevre birimi ekipmanı, arayüzler vb. içeren büyük bir bilgisayardır. Ancak pek çok Japon şirketi, görünüşte köklü bir iş modelinde böyle bir değişikliğe hazır değildi.

Muhtemelen zaten anladığınız gibi, bu sadece TV'lerle ilgili değil. Sorun stratejidir. Mali sorunlar yaşayan birçok tanınmış Japon üretici, yeni müzik, DVD ve BluRay oynatıcı modelleri piyasaya sürmeye devam ederken, Amerika ve Avrupa'nın zengin ülkelerindeki (en karlı pazarlar) tüketiciler zaten ses ve video akışına geçiyor.

Mobil arıza

Japon şirketleri de yeni oluşan cep telefonu pazarında oldukça kârlıydı. Başta. Panasonic ve Sharp, ana çabalarını yerli tüketicileri kazanmaya odakladı, ancak her iki şirketin potansiyeli, ürünlerini dünyanın diğer ülkelerinde başarılı bir şekilde tanıtmayı mümkün kıldı. Bu alanda zaten deneyime sahip olan Sony, 2002 yılında İsveçli tanınmış telekomünikasyon ekipmanı üreticisi Ericsson ile, özellikle hem normal hem de cep telefonlarının üretiminde uzmanlaşmış bir ortak girişim kurdu. Bir dizi gelişmiş ve tasarım çözümünün geliştirilmesi ve uygulanması sayesinde, Sony Ericsson nispeten hızlı bir şekilde o zamanın liderleri olan Finlandiyalı Nokia ve Amerikalılardan pazar payını kazanmayı başardı (yalnızca 2004'te Sony Ericsson'un payı ilk çeyrekte %5,6'dan arttı) saniyede %7'ye).

Küresel pazar 2007'nin başında aniden değişti, daha doğrusu değişti ve Japonların ana rakipleri Nokia ve Motorola tarafından değil. 9 Ocak'ta Steve Jobs dünyayı ilk iPhone'la tanıştırdı; yalnızca Panasonic ve Sharp'ın değil, Sony Ericsson'un da karşı çıkacak hiçbir şeyi yoktu. Telefonlar geçmişte kaldı; tüketiciler akıllı telefonları seviyor. Ve bir buçuk yıl sonra, Eylül 2009'da Google, Japonlar da dahil olmak üzere birçok önde gelen üreticinin ciddiye almakta acele etmediği yeni bir mobil işletim sistemi olan Android'i duyurdu. Ancak daha proaktif olan Samsung ve diğerleri hızla Android'e geçtiler ve Japonlar kendilerini bir kez daha onlara yetişme rolünde buldular.

Ancak en önemlisi, yeni akıllı telefon pazarındaki rekabetin TV pazarındakinden daha şiddetli hale gelmesi, dolayısıyla bu iş yalnızca birkaç şirket için başarılı oldu ve Japonlar bunların arasında değildi. Tüm büyük oyuncular arasında yalnızca Apple ve Samsung şu anda mobil cihazlarının satışından önemli kar elde edebiliyor.

Japon üreticilere gelince, yalnızca Sony'nin bu pazarda kalma konusunda önemli bir şansı var, özellikle gelecek vaat eden amiral gemisi Android akıllı telefon Xperia TL sayesinde - Bond'un 23. bölümünde ajan 007'nin kötüleri kovalayıp bir kez daha kurtardığı telefon. barış ve İngiliz istihbaratının onuru. Bu arada “Skyfall” filmi de bir Sony ürünü.

Şirket, Amerika pazarı için birkaç akıllı telefon piyasaya sürdü, ancak orada bile bu modeller çok az biliniyor. Panasonic, yeni bir akıllı telefon serisiyle Avrupa pazarına girmeyi denedi ancak şirketin bugün bu seriyi başarılı bir şekilde tanıtmak için pazarda yeterli kaynağa ve otoriteye sahip olmadığı açık. Üstelik Wall Street Journal'ın haberine göre Panasonic, yakında Avrupa'daki akıllı telefon satışlarını tamamen azaltacak. Bunun nedeni son derece zor mali durum: 2012 sonuçlarına göre şirketin zararı yaklaşık 9,6 milyar dolar olacak.

Yeni zorluklar
Çoğu Japon tüketici elektroniği üreticisi, önümüzdeki birkaç yıl içinde daha da radikal bir bozulma bekliyor. Çünkü herkesin hayatta kalamayacağı durumlar olabilir.

Çöken üç imparatorluk arasında Sharp şu anda en kötü durumda. Sadece birkaç gün önce yayınlanan en son verilere göre, şirket 2012-1013 mali yılının ilk altı ayında 387,6 ​​milyar yen (yaklaşık 4,87 milyar ABD doları) kaybetti; bu, önceki yıla kıyasla neredeyse 10 kat daha fazla. Bugün Sharp yeniden yapılanıyor: halihazırda 10.000'den fazla kişiyi işten çıkarmış durumda ve şirket yönetimi, üretim tesislerini Tayvanlı Foxconn'a satma olasılığını değerlendiriyor. Sharp, bu şekilde ek nakit akışı yaratmanın mümkün olacağını umuyor.

Tüketici elektroniği pazarında kayıplar yaşayan Sony ve Sharp, bazı fabrikalarını daha popüler diğer markalar için parça üretmeye yeniden yönlendirerek kayıpların bir kısmını telafi etmeye çalışıyor. Örneğin Sony, kameralar üretiyor ve Sharp da aynı cihazlara yönelik çeşitli ekran üreticilerinden biri. Ancak bileşen pazarı da son derece doymuş olduğundan ve sürekli daha düşük fiyatlar sunan rakiplerden payınızı almak zorunda olduğunuzdan bu çözümler bile hayat kurtarıcı değildir.

Geçtiğimiz günlerde bu görevi bu yılın Haziran ayında devralan Panasonic Başkanı Kazuhiro Tsuga, tüketici elektroniği pazarından tamamen uzaklaşma arzusunu açıkça dile getirdi. New York Times'ın haberine göre Sayın Tsuga, en az %5 kâr sağlayamayan bir yöneticinin şirkette yeri olmadığı görüşünü de dile getirdi. Ancak yönetimin çalışanlarına karşı bu son derece sert tutumuna rağmen Panasonic yakın zamanda tüketici pazarından gerçekten ayrılabilir. Reuters'e göre, 2012-2013 mali yılının ilk yarısında şirketin net zararının 765 milyar yen (yaklaşık 9,6 milyar ABD doları) olması bekleniyor ve bu, 772 milyar yenlik rekor kaybın ardından Panasonic tarihindeki en büyük ikinci zarar olabilir. 2011 yılında yen. Şirket ayrıca 1950'den bu yana ilk kez bu yıl temettü ödemesini durdurmak zorunda kaldı.

Sharp ve Panasonic ile karşılaştırıldığında, PlayStation konsollarının üreticisi ve Hollywood video ve ses kayıt stüdyolarının sahibi Sony'nin çeşitlendirme sayesinde hayatta kalma şansı daha yüksek gibi görünüyor. Ancak Sony Entertainment'ta da işler pek parlak değil. İçeridekiler sürekli olarak anlaşmaların sıkışıp kaldığından ve projelerin kaybolduğundan bahsediyor. Yeni "Hayalet Avcıları"nın vizyona girmesi, bazı haberlere göre, filmin senaristi Etan Cohen'in geçen yıl "Siyah Giyen Adamlar 3" için öyle bir ücret talep edip alması ve şirketin zaman ayırmak zorunda kalması gibi basit bir nedenden dolayı ciddi şekilde ertelendi. "Avcılar" filminin çekimlerine başlamadan önce dışarı çıktık.

Sony bugün eğlence sektörüne odaklanmayı, sinema ve oyun alanlarını geliştirmeyi ve mobil elektronik pazarındaki konumunu güçlendirmeyi planlıyor. Sony'nin yayınladığı rapora göre şirketin 2012-2013 mali yılının 6 aylık net zararı %5 düşüşle 40,1 milyar yene (514 milyon ABD doları) geriledi. Ancak Sony, PSP ve Vita mobil konsolları, televizyonları ve dijital kameralarına yönelik satış tahminini düşürdü. Yalnızca satış tahminleri değişmedi, bu nedenle Sony'nin hâlâ güvenebileceği bir şey var.

Yeni rakipler
Japonlar, ürünlerinin karlılığını artırmak amacıyla yeniden yapılanıyor, ancak rakipleri de boş durmuyor. Japon şirketleri yalnızca Amerikalı ve Koreli üreticilerin değil, aynı zamanda hızla gelişen Çinlilerin de sürekli baskısı altındadır. Pek çok örnek var.

Lenovo, yakın zamanda ABD pazarındaki yeni satış rekoru (toplam hacim yaklaşık 8,7 milyar dolar) ve pazar payındaki önemli artış hakkında bir rapor yayınlayarak segmentteki konumunun gücünü bir kez daha doğruladı. Elbette Çin'in başarıları başkasının kayıplarıdır, bu nedenle Sony ve Toshiba yavaş ama istikrarlı bir şekilde Amerikan (en karlı!) PC pazarında yabancılara dönüşüyor.

Küresel "akıllı telefon" cephesinde Çinli Huawei ve ZTE, her yıl yeni yüzdeler ve paylar kazanarak, hem düşük hem de yüksek fiyat segmentlerinde kendilerini aktif olarak güçlendirerek daha az şaşırtıcı bir başarı göstermiyor. ABD'de her iki şirket de ana pazar oyuncularının direncini henüz aşamadı, ancak Çinli akıllı telefon ve tabletlerin düşük maliyeti, ZTE ve Huawei'nin son derece yüksek rekabet koşullarında bile kısa sürede iyi sonuçlar elde etmesine olanak tanıyor.

Çin tehdidi TV pazarında da potansiyel olarak yüksek. Önde gelen Çinli TV üreticileri - TCL ve Hisense - ürünlerini Amerika Birleşik Devletleri'nde tanıtmak için ilk adımları atıyorlar. Bu durumda ana rekabet avantajı zaten gelenekseldir - düşük fiyat. Ancak bu, her iki şirketin de Amerika Birleşik Devletleri'nde ucuz yakacak odun sunduğu anlamına gelmiyor. Örneğin Hisense yakın zamanda nispeten ucuz bir HightEnd sınıfı 4K modelini piyasaya sürdü ve özellikle Amerikan perakende satışları için piyasaya sürüldü. Uzmanlara göre TCL ve Hisense önümüzdeki iki ila üç yıl içinde Amerikan TV pazarından paylarını alacaklar. Japon Sharp, Panasonic ve Sony'nin pozisyon kaybetme hızı dikkate alındığında Çinlilerin kimin yerini alacağını tahmin etmek zor değil.

Sonuç nedir?
Japonlar çalışıyor. Çok çalışıyorum ve odaklanıyorum. Sony, oyun konsolları ve uygulama pazarındaki varlığını istikrarlı bir şekilde genişletiyor. Uzmanlara göre şirketin bugün bu alandaki başarısı, TV'lerin, tabletlerin, akıllı telefonların ve akıllı telefonların etkileşimine dayalı yüksek teknoloji ekosistemleri yaratan Samsung örneğini takip ederek farklı ürün gruplarından cihazların tek bir bütün halinde etkin entegrasyonuna bağlı. ev aletleri bile.

Bilindiği üzere Panasonic, Ocak 2013'te düzenlenecek olan Tüketici Elektroniği Fuarı'nın açılış konuşmacıları listesinde yer almayı sürdürüyor ve bu da şirketin sektörde en az bir yıl daha kalma arzusunun dolaylı bir teyidi oluyor.

Sharp, mevcut mali yıl için zarar tahmininde bir revizyon yaptığını duyurdu ve aynı zamanda yatırımcıları şirketin faaliyette kalma kabiliyeti konusunda "ciddi şüpheler" konusunda uyardı. Bu açıklama Sharp'ın iflasının yaklaştığı yönünde spekülasyonlara yol açtı. Ve sebepsiz değil: Şubat ayında, benzer "şüphelerin" ardından, bir zamanlar bilgisayarlar için en büyük bellek yongası üreticilerinden biri olan Japon şirketi Elpida Memory iflas ettiğini ilan etti.

Bu arada uzmanların çoğu bir konuda hemfikir: Japon tüketici elektroniği üreticileri bugün son derece zor zamanlar yaşıyor ve çözülmesi çok zor sorunlarla karşı karşıya, bu nedenle basında çıkan olumlu manşetlere henüz güvenemiyorlar.

 
Nesne İle başlık:
Motor yağı için izin verilen kaynama noktası sınırları
İçten yanmalı bir motorun (ICE) çalışma prensibi, çalışmasının sonucunun büyük bir ısı salınımı olacağı şekildedir. Dizel motorları düşünürsek motorun içindeki ısı özellikle silindir-piston grubunda 300°C ve üzerine çıkmaktadır. Bu yüzden
Hyundai Genesis Coupe - bir spor araba mı?
Phil Collins'in bununla hiçbir ilgisi yok Artık en melankolik sürücünün daha hızlı gitmesini sağlamanın %100 yolunu biliyorum. Her şey çok basit; tek yapmanız gereken bir Genesis Coupe ile arkadan ona doğru taksiyle yaklaşmak. Aynaya gergin bir bakış atan zavallı adam, nasıl olduğu belli değil
Yedek dişli seçme yöntemleri Yedek dişli seçme yöntemleri
Sovyet Sosyalist Cumhuriyetler Birliği (61) Yazara ek. belgesi (22) Beyan tarihi: 03/24/76 (21) 2339622/25-08 nolu başvurunun eklenmesiyle (23) Öncelik” (43) Yayım tarihi: 03/05/78, Bülten No: 9 (45) Yayım tarihi açıklamanın 02/09/78 Durumu
Li-ion pilleri aşırı deşarjdan koruyan devreler (deşarj kontrolörleri)
Belirli bir şarj cihazının özelliklerini değerlendirmek, bir li-ion pilin örnek şarjının gerçekte nasıl ilerlemesi gerektiğini anlamadan zordur. Bu nedenle doğrudan diyagramlara geçmeden önce küçük bir teoriyi hatırlayalım. kaki